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中咨(北京)项目管理发展有限公司2024年招聘公告

类别:建筑新闻发布时间:2024-05-24

中咨(北京)项目管理发展有限公司2024年招聘公告公司简介中咨(北京)项目管理发展有限公司(简称中咨北京发展)成立于2023年1月,是中国国际工程咨询有限公司(简称中咨公司)的二级全资子公司。主营业务为招投标代理服务、工程造价业务、规划设计管理、工程管理服务、咨询服务等。  招聘信息01部门:招标代理与造价业务部岗位:招标代理专员(一)岗位职责1.协助部门负责人完成标书编写、公告发布、评标报告制作等开评标相关工作;2.协助部门负责人完成招标业务系统录入,采购合同管理、物资服务等工作;3.协助部门负责人完成与业主的业务沟通和关系维护;4.服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

标签: 招聘信息

广州市建设工程造价管理站关于发布2022年3月份广州市建设工程价格信息及有关计价办法的通知

类别:资料发布时间:2023-08-04

广州市建设工程造价管理站关于发布2022 年 3 月份广州市建设工程价格信息及有关计价办法的通知各有关单位:为做好我市建设工程价格信息发布工作,更好地服务建设各方,有效引导建筑市场主体合理确定工程造价,现发布 2022 年 3月份人工费计价方法和材料综合价格信息。机械台班费用调整所使用的人工单价(或人工日工资)和燃料动力单价详见表 1(或表2)和附件。劳务日工资价格的适用范围和作用详见本通知相关内容。一、 关于人工费(一)定额人工费计价方法

标签: 工程造价

房屋建筑工程项目管理人员岗位职责(12页pdf)

类别:资料发布时间:2021-12-15

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标签: 项目管理

中字头央企房建类EPC项目风险管理工作指南

类别:资料发布时间:2024-02-27

目 录1 总则..............................................................................................................12 风险管理组织架构与职责......................................................................12.1 管理架构......................................................................

标签: 资源合集

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版

类别:资料发布时间:2024-04-19

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者,对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任,认真贯彻落实国家安全生产法律、法规,保证施工现场安全生产投入,努力消除事故隐患,在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责,任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者,

标签: 项目管理

广东省建设工程优质结构奖评审办法(5页)

类别:资料发布时间:2021-11-05

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标签: 其他资料

山东省生产安全事故隐患排查治理办法

类别:资料发布时间:2022-04-06

山东省人民政府令第347号《山东省生产安全事故隐患排查治理办法》已经2022年2月15日省政府第145次常务会议通过,现予公布,自2022年5月1日起施行。省长 周乃翔2022年3月14日山东省生产安全事故隐患排查治理办法第一章 总 则第一条 为了加强和规范生产安全事故隐患排查治理工作,落实事故隐患排查治理责任,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》《山东省安全生产条例》等法律、法规,结合本省实际,制定本办法。第二条 本省行政区域内生产安全事故隐患的排查治理及其监督管理活动,适用本办法。法律、法规另有规定的,适用其规定。第三条 本办法所称生产安全事故

标签: 建筑政策 山东省安全政策 山东安全事故

建设工程施工现场综合考评试行办法有吗

类别:问答发布时间:2023-02-08

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工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-12-14

简介:前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制...未完更多内容下载之后可查看文件大小:37.24M文件格式:doc

标签: 项目管理

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-01-25

截图:...未完文件大小:9.93M文件格式:PDF

标签: 项目管理

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-05-30

简介:目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策

标签: 项目管理

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