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类别:规范实施时间:2009-04-01
标签: 产品建材国家标准(GB)
类别:建筑新闻发布时间:2023-11-08
在日常监理工作中,监理的主要任务是做好“四控三管一协调”,通过自身职能的有效发挥,充分调动聚集起各方的智慧和力量, 使工程建设的全过程处于良好、畅通的运行状态,如期实现工程建设的顺利完工。然而在实际工作中,项目上的事情千头万绪、人际关系千丝万缕、各种事态瞬息万变,极度考验监理人的遇事处置能力,那么哪些才是监理遇事有水平的处理方式?主要有以下五点。1有章法在项目上,有的监理遇事的第一反应是茫然无措,难以在第一时间做出正确的决策,错失了最好的处置契机;有的则是乱了方寸,在忙乱中不分轻重缓急,助长了事态放任进一步恶化;有的则是急性子,不分青红皂白的瞎怼一通,使得事态最终失控。简单说,就是沉不住气。一
标签: 建筑业新闻
类别:问答发布时间:2022-03-21
类别:问答发布时间:2024-04-15
类别:规范实施时间:2011-08-01
标签: 产品建材国家标准(GB)
类别:问答发布时间:2023-01-14
类别:问答发布时间:2023-01-14
类别:问答发布时间:2022-12-23
类别:规范实施时间:2011-08-01
标签: 产品建材国家标准(GB)
类别:规范实施时间:2005-04-01
标签: 机械行业标准(JB)
类别:资料发布时间:2020-12-23
1.施工进度计划应依据《项目总进度计划》(一级计划)和《项目主进度计划》(二级计划)并结合项目WBS的层级和内容编制,施工进度计划内容深度与WBS内容相匹配2.施工计划的编制应从上至下逐级、分类进行,各层级计划之间应相互联系和协调一致,上一层级计划控制下一层级计划的时间框架,下一层级计划符合上一层级计划的时间框架要求。3.施工计划的编制应统筹考虑影响进度的各种因素(如当地气候、工作效率、条件关系、资源投入等),并做到工期松紧适度,工作负荷较为均衡,有利于组织实施。4.工作中主要/关键的内外工作接口(包括输入、输出)应在计划中适当体现。5.施工计划应符合项目总进度计划和项目主进度计划的相关要求。
标签: 建筑工程工作总结
类别:规范实施时间:2010-03-01
标签: 产品建材国家标准(GB)
类别:资料发布时间:2022-11-23
一、基本情况(一)项目概况项目名称:(一期、二期)建设工程(以下简称“本项目”)项目类型:新建项目所处阶段:已完成项目可行性研究批复开工和计划完成时间:2016年6月正式开工建设,预计到2020年12月完成项目。地点:浙江省杭州市市......目 录第一章 项目概况一、基本情况二、经济技术指标三、项目公司情况第二章 风险分配基本框架一、风险分配原则二、风险分担方案三、风险应对措施第三章 项目运作模式一、项目运作方式二、项目边界条件第四章 交易结构一、投融资结构二、采报机制及保障三、退出机制四、相关配套安排第五章 合同体系一
标签: PPP