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排水管线改造路面恢复工程施工组织设计方案(62页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-05-11

本工程为营区给水及雨排水管网改造工程,项目位于通州区梨园南路326号。本工程的主要内容为:给水管线改造、雨水管线改造、路面恢复工程。 

标签: 道路施工组织设计

陕西某市高新西区项目景观照明设计方案(28页)

类别:资料发布时间:2023-01-09

陕西某市高新西区项目景观照明设计方案(28页)格式:PDF(可复制)

标签: 电气给排水设计方案

啤酒厂土建项目轻钢骨架吊顶施工方案(10页)

类别:资料发布时间:2023-02-09

啤酒厂土建项目吊顶施工方案(10页)

标签: 施工方案

旧改项目实测实量实施方案(16页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-27

目     录第一章 编制说明及依据 21.1 编制说明 21.2 编制依据 2第二章 工程概况 2第三章 实测实量的基本要求 23.1 实测实量基本要求 23.2 组织机构及设备投入 4第四章 实施措施 4......

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案 工程测量

土地开发与农田整治项目施工方案(108页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-02

目录第一章 工程概况第二章 施工方案及技术措施第三章 质量保证体系和措施第四章 工期保证措施第五章 施工进度计划及保证措施第六章 安全生产、文明施工计划及措施第七章 项目班子组成情况第八章 主要施工机具情况第九章 环境保护体系及措施第十章 项目风险预测与防范,事故应急预案第十一章 冬雨季施工第十二章 工程竣工保修1拟投入的主要施工机械设备表   表12劳动力计划表    表23临时用地表    表34项目管理机构配备情况表5项目经理简历表6项目技术负责人简历表 第一章 工程概况一、工程概况   1、项目建

标签: 施工方案 土地整治 农田土地整治

某国企2018 真实完工项目全套方案 425个文件,1.57G

类别:资料发布时间:2021-10-28

相关截图:文件大小:1.57G

标签: 资源合集

宿舍楼加固维修项目施工方案(54页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-09-20

目  录技术标综合说明 11 编制依据 12 我方承建该工程的目标及奖罚承诺 22.1工期目标 22.2质量目标 22.3安全文明目标 22.4施工现场“渣土垃圾”的装运管理、整治处置及违约措施 32.5其它承诺 3第一章  工程概况与特 41 工程概述 42 设计概况 42.1 结构加固材料 42.2 装饰材料做法说明 53 承包范围 64 承包方式 65 工程重点及难点 6第二章  施工总体部署与计划 81 管理目标 81.1 质量目标 81.2 工期目标 81.3 安全文明目标 82 总体施工安排 82.1 施工部署原则 82.2 施工顺序 82.3 加固施

标签: 施工方案

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-12-14

简介:前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制...未完更多内容下载之后可查看文件大小:37.24M文件格式:doc

标签: 项目管理

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-01-25

截图:...未完文件大小:9.93M文件格式:PDF

标签: 项目管理

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-05-30

简介:目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策

标签: 项目管理

2023年中字头项目总工商务管理知识培训ppt56页

类别:资料发布时间:2024-01-02

商务管理主要研究经济、贸易和管理理论,学生需要具有现代企业商务活动业务及管理,分析、评估和诠释数据、对人员和任务的协调与组织能力,以及商务计划、组织、指导、控制以及与商业组织有关的经营和行为决策能力。例如:市场机会的确认、产品的开发、促销、定价及产品的批发。开设课程:商业企业管理、市场调查与预测、商务策划、商务谈判、市场营销、国际商务管理、电子商务、商务礼仪等

标签: 作业指导书

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