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类别：问答发布时间：2024-10-23
类别：资料发布时间：2023-09-11
2023年物业安全生产工作计划 时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！以下是小编帮大家整理的2023年物业安全生产工作计划（精选8篇），希望能够帮助到大家。 2023年物业安全生产工作计划1 一、环境绿化 植物管理，新繁殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏； 对区域内的树木进行整形修剪。 二、环境保洁 做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。 小区上门收垃圾时间为中午12：00前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门收取，不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的
标签： 房地产
类别：问答发布时间：2022-10-12
类别：问答发布时间：2022-04-06
类别：资料发布时间：2024-06-28
水上安全生产教育培训计划一、培训目的水上安全生产教育培训旨在提高水上工作人员的安全意识和技能，防范和减少水上事故的发生。通过培训，使水上工作人员熟悉水上安全生产法规和规范，掌握应急救援知识和技能，提高在水上工作中的安全意识和应对突发情况能力。二、培训内容1. 水上安全生产法规和规范针对水上工作的特殊性，了解并掌握水上安全生产相关法规和规范，包括《水上安全生产法》、《水上安全生产管理条例》等文件，明确水上工作人员的责任和义务。2. 水上安全意识培养通过案例分析和事故警示，引导水上工作人员树立正确的安全观念，提高对水上工作环境的风险认识，加强对自身安全的重视。3. 应急救援知识和技能实际演练紧急疏
类别：资料发布时间：2024-11-05
2023年 电力工程强条执行计划摘要：一、背景介绍二、2023 年电力工程强条执行计划的具体内容三、执行计划的目的和意义四、面临的挑战和解决方案五、总结正文：一、背景介绍随着社会经济的快速发展，电力行业在国民经济发展中的地位越来越重要。为了满足社会对电力的需求，电力工程的建设规模和复杂度不断增加，对电力工程的安全性和稳定性提出了更高的要求。为此，我国制定了 2023 年电力工程强条执行计划，旨在提高电力工程的建设质量和安全性。二、2023 年电力工程强条执行计划的具体内容2023 年电力工程强条执行计划包括以下几个方面：1.加强电力工程设计管理，提高设计质量。2.加强电力工程施工管理，保证施工
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2022-11-29
目 录第一章 总 则4第二章 项目机械设备管理主要职责5第三章 项目机械设备管理6第四章 项目特种设备管理11第五章 项目租赁机械设备管理17第六章 项目管理软件机械设备管理18第七章 项目设备管理示范表格20附表1：机械设备分类目录21附表2：机械设备需用计划22附表3:机械设备租赁计划23附表4:中小型施工机具进场验收记录表24附表5：项目机械设备台帐25附表6：主要机械设备操作、维修保养人员台帐26附表7:主要机械设备动态管理情况27附表8：主要机械设备运转消耗记录28附表9:中小型施工机具定期检查记录表29附表10:整改通知单31附表11：机械设备维修/保养记录
类别：资料发布时间：2024-03-18
某国企总承包项目接口管理工作指南（14页）房建项目是一个长期系统性的工程，涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉，彼此间存在诸多相互作用和联系，这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下，设计、招采、建造被建设单位割裂，设计院及各参建单位各自为营，建设单位缺乏接口统筹管理能力，造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下，总承包商负责设计、招采、建造全部内容，管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈，客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法，明确接口管理流程、接口识别与分类，明确参建方在接口管理中的权责界面，解决参建方在协同工作上矛盾，对过程进行监督与控制，
