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某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版

类别:资料发布时间:2024-04-19

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者,对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任,认真贯彻落实国家安全生产法律、法规,保证施工现场安全生产投入,努力消除事故隐患,在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责,任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者,

标签: 项目管理

水利枢纽工程质量控制计划(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-01

在工程施工期间对施工质量进行积极、有效的全过程监控,为工程施工提供可靠数据,实施数据指导和质量监督职能,对试验、检测数据精度和可靠性负技术责任。具体职责范围如下:1、负责项目工程的主要材料及工程关键部位的检测试验工作,督促和指导试验人员开展工作。2、指导项目部所属的试验检测人员,严格按照试验规程操作,及时、真实、准确地提供各项检测试验数据,指导现场施工,与质量检验部门和施工技术部门一道对项目工程质量负责。3、加强学习培训工作,提高业务工作能力,树立良好的工作职业道德,对所提供的检测数据的真实性和可靠性负全部责任。4、负责项目工程试验资料的收集,为计价及竣工验收做好全面准备工作。5、完成项目经理

标签: 水利质量控制

施工安全监督工作计划书(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-10

安全监督监督人员应当依据法律法规和工程建设强制性标准,对工程建设责任主体的安全生产行为、施工现场的安全生产状况和安全生产标准化开展情况进行抽查。工程项目危险性较大分部分项工程应当作为重点抽查内容。对含有超过一定规模的危险性较大分部分项工程的工程项目、近一年发生过生产安全事故的施工企业承接的工程项目应当增加抽查次数。施工安全监督过程中,对发生过生产安全事故以及检查中发现安全隐患较多的工程项目,应当调整监督工作计划,增加抽查次数。(一)安全监督起止时间监督机构组织建设、勘察、设计、施工、监理等单位人员召开施工安全监督告知会议,提出安全监督要求,开始实施安全监督。工程项目因故中止施工的,在接到建设单

标签: 安全文明施工

市政道路改扩建工程总体施工进度计划

类别:问答发布时间:2023-04-24

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福建:2024年省公路水路计划完成投资1000亿元!

类别:建筑新闻发布时间:2024-02-20

春节期间,广大交通建设者坚守岗位,奋战在一线,福建省总投资866.1亿元的17个重大交通项目不停工、不停产,在甲辰龙年振奋龙马精神,努力开好局、起好步。春节期间,广大交通建设者坚守岗位,奋战在一线,福建省总投资866.1亿元的17个重大交通项目不停工、不停产,在甲辰龙年振奋龙马精神,努力开好局、起好步。福建省各地交通运输工程建设现场陆续复工复产,机器轰鸣、榔头作响,广大建设者陆续返回岗位,以响鼓重槌之势拉开了全省交通运输建设“起步即冲刺、开局即决战”的序幕,吹响复工复产、奋战“开门红”的奋进号角。开工建设百亿项目。新年伊始,国道324线漳州九龙岭段公路二期工程、国道534线永泰县城峰至大洋段公

标签: 建筑业新闻

工程进度计划体系、进度保证措施(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-08

工程进度计划体系、进度保证措施一、总控制进度计划(一)、施工进度计划的编制依据1、本工程的招标文件和施工图纸;2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;3、本工程总工期1000日历天;(二)、施工段划分1、基础施工2、主体施工3、装饰施工4、专业分项施工5、安装工程穿插施工6、室外工程施工......

标签: 项目管理

单层工业厂房见证取样送检及检验批划分计划(11页)

类别:资料发布时间:2021-06-02

目      录一、编制说明及依据二、工程概况三、明确见证取样程序、选择检测单位四、见证人员的基本要求和职责五、本工程见证取样送检范围及取样方法1、水泥、砂、石2、钢筋原材3、土壤试验4、钢筋连接5、混凝土试件6、砂体工程7、铝合金门窗8、结构检测 六、本工程检验批划分计划

标签: 工业建筑 试验检测

质量体系内部审核计划和内审检查表

类别:问答发布时间:2021-05-26

施工进度计划表横道图自动生成版(模板)

类别:资料发布时间:2020-12-24

施工进度计划表横道图自动生成版(模板)

标签: 工程施工表格

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-12-14

简介:前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制...未完更多内容下载之后可查看文件大小:37.24M文件格式:doc

标签: 项目管理

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-01-25

截图:...未完文件大小:9.93M文件格式:PDF

标签: 项目管理

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-05-30

简介:目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策

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2023年中字头项目总工商务管理知识培训ppt56页

类别:资料发布时间:2024-01-02

商务管理主要研究经济、贸易和管理理论,学生需要具有现代企业商务活动业务及管理,分析、评估和诠释数据、对人员和任务的协调与组织能力,以及商务计划、组织、指导、控制以及与商业组织有关的经营和行为决策能力。例如:市场机会的确认、产品的开发、促销、定价及产品的批发。开设课程:商业企业管理、市场调查与预测、商务策划、商务谈判、市场营销、国际商务管理、电子商务、商务礼仪等

标签: 作业指导书

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