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类别:资料发布时间:2023-03-07
现场质量责任制一、项目经理的质量职责1.认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量,管理制度,按总公司“双优样板”的滞留要求开展项目部的质量工作面对本项目工程的是个质量负责。2.根据是个合同要求,向项目部治疗了管理人员做好啊合同交底,根据工程性质特点,认真负责的进行质量策划工作,组织并督促项目部个岗位人员做好施工准备工作。3.组织制定项目部《质量计划》或《施工组织设计》和项目质量责任制,并督促实施,对项目《质量计划》或《施工组织设计》的修改进行审批确认。4.支持和督促项目部各类人员认真履行各岗位的质量职责,把好质量关,认真组织好项目工程的“三检”工作,安总公司“双优样板”的质量要求加强项目
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2023-10-25
类别:问答发布时间:2024-06-13
类别:问答发布时间:2024-07-21
类别:规范实施时间:2009-05-01
标签: 产品建材国家标准(GB)
类别:资料发布时间:2022-11-01
《项目施工管理规划大纲》目录一、项目概况 61.1位置及环境 61.2建设用地规划要求 61.3 建筑分期概况 61.4 规划设计方案 61.5 土地、环境特征及实施条件分析 6二、项目实施总体部署 72.1、项目公司管理组织机构设置 72.2项目实施总平面图规划 72.3、项目工程施工顺序 8三、项目招标管理及合同的签订 83.1项目招标方案 83.2项目招标管理 93.3合同的签订 9四、项目质量目标规划和施工方案描述 94.1项目质量目标 94.2施工方案描述 94.3 保证质量目标实现的控制措施 10五、工期目标规划和施工总进度计划 115.1、总进度目标 125.2、工期
标签: 项目管理