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中咨(北京)项目管理发展有限公司2024年招聘公告

类别:建筑新闻发布时间:2024-05-24

中咨(北京)项目管理发展有限公司2024年招聘公告公司简介中咨(北京)项目管理发展有限公司(简称中咨北京发展)成立于2023年1月,是中国国际工程咨询有限公司(简称中咨公司)的二级全资子公司。主营业务为招投标代理服务、工程造价业务、规划设计管理、工程管理服务、咨询服务等。  招聘信息01部门:招标代理与造价业务部岗位:招标代理专员(一)岗位职责1.协助部门负责人完成标书编写、公告发布、评标报告制作等开评标相关工作;2.协助部门负责人完成招标业务系统录入,采购合同管理、物资服务等工作;3.协助部门负责人完成与业主的业务沟通和关系维护;4.服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

标签: 招聘信息

头部央企2019 -2020年度 项目二次经营 盈利、分包管理、物资管理、施工组织等中层领导培训PPT

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:PPT-课题变更索赔+法律法规+合同管理.对上、对下验工计价房建预算-李前进.房屋建筑工程经济管理-2019年经济管理实务操作培训课件 - 共享公路课件施工分包管理施工组织设计市政预算项目管理责任预算...未完更多内容下载之后可查看  

标签: 资源合集 施工组织设计

国企大厂项目管理全套流程模板合集-物资、设备、商务法务、设计研发、质量、环境、技术、工期管理等272个带回家!

类别:资料发布时间:2023-06-07

简介:第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理MS02.01-B080101物资计划表 纵向MS02.01-B080102主要物资计划对比表 横向MS02.01-B080103应急计划 纵向MS02.01-B080201供应商月度考核评价表 横向MS02.01-B080202合同管理台帐  横向....

标签: 项目管理

公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)

类别:资料发布时间:2023-02-27

公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)第一章 总 则第一条为规范公路建设项目文件材料立卷归档工作,保证项目档案质量,更好地为公路建设事业服务,根据《科学技术档案工作条例》、《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2008)、《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)、《公路建设监督管理办法》、《交通档案管理办法》等有关规定,制定本办法。第二条本办法适用于新建、改建和扩建公路建设项目文件材料立卷归档管理工作。第三条本办法所称公路建设项目文件材料,是指自项目立项审批(核准)至竣工验收全过程产生的,反映项目质量、进度、费用和安

标签: 路桥市政政策规章

施工单位项目管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

房屋建筑工程项目管理人员岗位职责(12页pdf)

类别:资料发布时间:2021-12-15

......

标签: 项目管理

中字头央企房建类EPC项目风险管理工作指南

类别:资料发布时间:2024-02-27

目 录1 总则..............................................................................................................12 风险管理组织架构与职责......................................................................12.1 管理架构......................................................................

标签: 资源合集

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版

类别:资料发布时间:2024-04-19

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者,对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任,认真贯彻落实国家安全生产法律、法规,保证施工现场安全生产投入,努力消除事故隐患,在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责,任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者,

标签: 项目管理

公路改扩建工程总体施工进度计划(附表)(21页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-25

主要的分项工程主要的分项工程包括:10cm沥青混凝土面层、38cm水泥稳定级配碎石基层、19cm级配碎石,路基路面排水、砌筑防护、桥涵、交通安全设施、绿化及环境保护等。主要工程数量路基土石方工程:路基土石方206.721千立方米,防护排水工程64.072千立方米,沥青混凝土路面162.092千平方米,中桥一座97m,涵洞65道等工程。施工段落划分根据招标文件要求,并结合现场实际情况,路基设3个施工工区、路面设2个施工队伍负责合同段的施工生产任务,详见施工作业队及工程任务划分见表:施工队伍安排与工程任务划分。......目录1、编制依据 12、工程概况 22.1工程概况 22.2地形、地质、地貌

标签: 市政工程项目管理

混凝土拌和用水需要控制什么指标?

类别:问答发布时间:2022-10-09

大型机械专项控制措施

类别:问答发布时间:2024-11-05

谁有隧道施工控制的ppt

类别:问答发布时间:2023-05-09

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施工噪音控制制度(5页)

类别:资料发布时间:2024-11-01

施工噪音控制制度为有效地控制施工现场的施工噪声,以防止噪声对人身、特别是作业人员的听力伤害和相关方的影响。第一条 集团质安处负责对公司各项目部施工现场噪声控制进行管理、检查和指导;质安处负责对施工现场噪声控制的监督检查与管理绩效进行测量、控制效果进行监督检查;经理部负责对施工噪声控制的具体实施。第二条如有几个施工阶段同时进行,以高噪声阶段的限值为准,施工时间应安排6:00-22:00进行,当由于施工工艺要求或其他原因,必须连续作业或进行夜间施工时,项目部要在施工前15日向当地行政主管部门申报并通报社区居民等相关方,争取得到社区及相关方的认可和谅解。......

标签: 项目管理

施工噪音控制方案(2页)

类别:资料发布时间:2024-11-01

施工噪音控制方案噪音控制措施(一)噪音来源施工噪音包括现场施工生产的噪音和车辆运输产生的噪音施工过程将动用挖掘机、空压机、发电机、风镐、打夯机等施工机械,这些施工机械在进行施工作业时产生噪音,成为对临近敏感有较大影响的噪声源。这些噪声源有的是固定源,有的是现场区域的流动源。此外,一些施工作业如:安装、搬卸、拆除等也产生噪声。而且,有些工艺必须连续施工,夜间施工噪声扰民问题会比较突出。(二)噪声控制措施1、施工场界噪声控制按《建筑施工场界噪声限值》要求。......

标签: 安全文明施工 施工方案

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