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有没有监理公司对监理项目部的资料员培训的PPT

类别:问答发布时间:2022-07-12

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名企项目部岗位标准化管理动作pdf45页

类别:资料发布时间:2024-07-12

标签: 作业指导书

工程建设项目管理制度(28页)

类别:资料发布时间:2021-09-27

......

标签: 项目管理

建设工程项目部各级安全生产责任书 (17页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-28

工程施工质量及安全生产管理责任书甲方:项目经理:                             (以下简称甲方)乙方:项目部管理人员:(项目技术负责人)           (以下简称乙方)为了建筑工程质量与安全管理,明确建筑工程质量与安全责任,根据省《建设工程质量管理条例》和《建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定》,确保工程质量与安全,本项目经理与所属管理人员签订质量与安全

标签: 安全文明施工

某国企项目部实施计划编制模板(包括商务、安全、质量、成本管理等)

类别:资料发布时间:2022-02-23

截图:...未完文件大小:559.78M

标签: 资源合集

房建工程项目部安全隐患排查方案(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-05-25

房建工程项目部安全隐患排查方案(13页word可编辑)目录一、编制依据 3二、总体目标 3三、组织领导 4四、排查内容及整治措施 4(一)项目概况: 4(二)排查内容 5(三)整治措施 5(四)、工作要求 5五、危险源的识别 6A、基础阶段: 6B、主体阶段 7C、装饰阶段 7六、在建工程危险源识别与防治清单 8

标签: 安全文明施工

建设工程项目部各级安全生产责任书(37页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-28

项目安全生产目标管理责任书                                          (以下简称甲方)      &

标签: 安全文明施工

2017年工程项目部质量月活动总结完整版(9页)

类别:资料发布时间:2021-09-02

9月1日,围绕“质量月”活动主题,“大力提升质量、建设质量强国”进行“质量月”活动动员和宣传,利用横幅在项目部进行签名活动,签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识,引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。......

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

建筑施工项目道路交通安全管理制度

类别:问答发布时间:2023-05-31

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项目技术管理制度编制范本》pdf102页

类别:资料发布时间:2024-08-02

标签: 作业指导书

某国企项目管理制度全套范本(Word)44个文件

类别:资料发布时间:2022-03-09

截图:...未完文件大小:2.33M文件格式:word

标签: 项目管理

工程项目会议管理制度(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-27

工程项目会议管理制度 (一)基本原则 1、坚持以多种会议形式贯彻和落实公司各种规章制度及有关决定,及时研究和解决工程建设管理中存在的问题,多方交流信息,加快信息反馈的速度,不断完善和改进管理工作。 2、所召开的会议本着既要解决问题,又要缩短时间的原则。尽量精简会议频率,可开可不开的会,坚决不开;可在基层现场解决的问题,不在会上研究;属于部门职责范围内的事情,不开全体会议。必须召开的会议,应于会前通报议题,事先准备好供会议讨论的重要事项或文件材料。凡涉及对外或需向上级请示的,一定要在会前做好协调和请示等准备工作。要使各种会议开得有内容、有决议、有效果。 3、各次会议要明确主办部门,同时明

标签: 项目管理

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