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国家发展改革委下达首批增发国债项目清单!首批近2900个项目

类别:建筑新闻发布时间:2023-12-14

近日,为贯彻落实党中央、国务院决策部署,支持灾后恢复重建和防灾减灾救灾能力提升,该委根据增发国债项目实施工作机制确定的项目和国债金额,向有关部门下达2023年增发国债第一批项目清单。第一批项目清单包括灾后恢复重建和提升防灾减灾能力、东北地区和京津冀受灾地区等高标准农田建设、重点自然灾害综合防治体系建设工程领域项目。国家发展改革委要求,各地方要进一步加快项目前期工作,加快资金拨付使用,强化项目监管,高质量推进项目建设,尽快形成实物工作量。据发改委相关负责人介绍,已经下达的第一批项目清单中,将近2900多个项目。其中灾后恢复重建和提升防灾减灾能力项目1500多个,东北和京津冀地区高标准农田建设项目

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中铁三局中标大项目,21亿!内蒙古铁路项目

类别:建筑新闻发布时间:2024-01-16

滨洲铁路博克图至西岭口段落坡改线工程施工总价承包一、项目概况建设地点:内蒙古自治区呼伦贝尔盟牙克石市        建设规模:改建线路自博克图站引出,利用既有线8.5公里后,在既有线南侧新建双线,以长隧道方式通过大兴安岭主岭,接入西岭口站,新建线路29.8公里。改建后正线长度38.3公里,其中,新建隧道2座、总长度18.6公里,新建桥梁4座、总长度3.8公里。关闭兴安岭站、伊列克得站、三根河站。 新建线路长度29.329km,改建长度0.36km。全线隧道长18.521km,桥梁长3.928km,桥隧占比75.6%。全段线路设车站2座

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陕建八建集团资源管理管理人员招聘公告

类别:建筑新闻发布时间:2024-07-08

陕建八建集团资源管理部管理人员招聘公告陕建八建集团是一家具有工程施工总承包特级资质的国家高新技术企业,成立于1950年3月,隶属ENR全球承包商250强、中国企业500强的陕西建工控股集团。我们秉承“向善而建”的企业哲学和“智圆行方,厚德载物”的初心品格,坚持以客户为中心,积极为客户创造价值,专注于提升产品品质,矢志成为社会尊敬、行业先进、市场认可、客户信赖、员工自豪的现代化施工企业。根据业务发展需要,现面向社会公开招聘工作人员。招聘岗位任职要求成本招采业务主管本科及以上学历;建筑工程、工程管理或土木、建筑等相关专业。取得工程师及以上职称或一级建造师执业资格。具备商务管理、招标采购或资源管理工

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塔吊安装安全管理流程

类别:资料发布时间:2023-09-28

标签: 作业指导书

交叉作业安全管理PPT

类别:问答发布时间:2023-06-04

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公路工程资料管理

类别:问答发布时间:2023-03-14

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施工资料管理2022

类别:资料发布时间:2023-12-18

施工资料管理202201工程资料基础知识02工程施工资料管理03工程施工资料整理04思考与交流

标签: 资源合集

求全面预算管理资料

类别:问答发布时间:2022-05-01

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消防分包管理方案

类别:问答发布时间:2021-04-25

项目目标成本控制表(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

项目目标成本控制表(excel)

标签: 工程造价

成都项目机电竣工图PDF

类别:资料发布时间:2021-08-09

标签: 电气给排水图纸

河道整治改造项目(128页)

类别:资料发布时间:2021-01-27

标签: 水利方案展示

需要项目复盘总结

类别:问答发布时间:2022-06-13

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中交中标西藏公路项目

类别:建筑新闻发布时间:2023-10-23

拉萨市北环西延线一、项目概况建设规模:本项目路线全长约17.00km,采用双向四车道城市快速路设计标准,沥青混凝土路面;主线桥梁5329m/9座(双幅平均长度);隧道2519m/3座(双洞平均长度),明挖浅埋隧道1处,长1160m(含U槽360m);设置1个立交节点(羊加路);沿线布设电力及通信管沟、给排水管线等。其中:一标段:本标段起点位于北京西路堆龙德庆区与城关区的交界处,军区汽车修理厂东侧,顺接北京西路,终点位于 K5+170(2#隧道出口处),设计范围为KO+000-K5+170,道路全长5.17公里。本标段工程包括道路工程、桥梁工程、隧道工程、管线工程、照明工程等。全线共布设桥梁 1

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名企项目开工策划ppt

类别:资料发布时间:2022-12-15

简介:一、项目概况二、总平面布置策划三、进度管理策划四、质量管理策划五、安全文明策划六、工业化及“两提、一减”创新管理文件大小:22.83M文件格式:PPT

标签: 项目策划书

名企如何培养项目总工

类别:资料发布时间:2022-12-08

简介:关于项目总工的定位于培养1、定位:是项目的参谋长、智囊、军师;解决项目管理的战术问题,绝对的二把手,是实施项目经理 管理战略的第一推动着和执行者。 2、职责: 科技技术质量管理基本职责:是基础管理中的基础,这是业务能力,这是解决我们会不会干的问题, 只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题,例如工期,成本、安全等。 科技技术质量管理三大作用:保安全、促履约、创效益,人人离不开你。 3、能力及素质要求: 基础管理方面:懂规范、能识图,会方案,善管理;能识别工程关键工序和质量管控要点,对项目厘 清重难点,明确主次矛盾,有的放矢的开展项目管理工作。 优化创

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