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中字头央企房建类EPC项目风险管理工作指南

类别:资料发布时间:2024-02-27

目 录1 总则..............................................................................................................12 风险管理组织架构与职责......................................................................12.1 管理架构......................................................................

标签: 资源合集

安全生产组织机构

类别:资料发布时间:2024-06-05

安全生产组织机构图

标签: 项目管理

再次缩减机构

类别:建筑新闻发布时间:2024-10-13

10月11日,万科集团内部发文,对地产组织架构进行了重大调整。万科集团原来的七大区域公司缩减为五个,原本的东北区域、西北区域调整为总公司,总公司只设置一套管理职能,对片区内各城市项目进行集约管理。与此同时,万科集团的开发经营本部进一步下沉到业务前线,直接负责产品的管理和重大项目的操盘。华东区域、南方区域、北京区域、西南区域、华中区域本部精简职能,定位为开发经营派驻的“前方指挥部”,只设置与项目直接相关的业务职能,不再设置后台保障类职能。重大项目多、产能货值大的上海公司、广佛公司调整为开发经营本部直接管理,以加强对资源盘活、经营提效、交付品质、成本管理等方面的专业管控。此外,为了进一步提高商业、

标签: 建筑业新闻

防洪风险评价导则

类别:问答发布时间:2024-01-07

标签: 防洪风险评价导则

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