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类别:问答发布时间:2022-12-30
类别:资料发布时间:2024-03-19
某国企EPC工程总承包项目管理实施手册(75页)第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸,对项目实行全过程合理的矩阵式管理,达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部,在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位,其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师,项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2024-07-24
类别:问答发布时间:2023-10-18
类别:问答发布时间:2023-04-19
类别:资料发布时间:2024-03-19
1、工程特点:光缆线路工程,区域跨越性大。2、实施难点:光缆线路工程,气候、地形等特点影响工程工期,协调工作难度大。3、监理工作重点(1)安全监理重点督促施工企业落实好安全生产费用的使用,购置必要的防护用具,进场前完成技术交底工作,定期做好安全培训工作。现场配置专门的安全管理人员,遇到恶劣天气停一切施工作业。搬抬工程材料时确保有足够的搬运能力,防止设施的损毁或者人员被砸伤。杜绝违规作业,严禁野蛮施工。(2)质量监理重点隐蔽工程签证工作,如杆洞深度、缆沟深度等,重点把握光特性指标、工艺要求。与其他管线交越时是否符合隔距要求和必要的保护措施,并通知相关部门到场进行交越部分的施工,跨河、跨路作业时注
标签: 其他资料
类别:资料发布时间:2022-06-07
第一节 项目概况1、工程名称:xxx工程监理。2、工程规模:xxxxxxx。3、监理周期:随计划工期期间,直至本工程全部验收合格为止。4、质量要求:工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。第二节 监理工作范围及内容一、监理工作范围 施工及保修阶段的全过程监理服务。二、监理工作内容 严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程。第三节 监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的
标签: 建筑监理规划
类别:问答发布时间:2023-04-10
类别:建筑新闻发布时间:2024-02-01
对工程监理未到岗履职的案例警示基本情况2022年5月,市建管处对我市某监理项目开展检查,发现该项监理单位总监等3名监理人员不到岗、未按规定编制危大工程监理实施细则并建立危大工程安全管理档案、未按规定处置施工单位不落实质量整改等违规行为。该项目监理单位同时违反了《苏州市建筑市场管理办法》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》、《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法》等多项法规规定,市建管处依法将监理违规行为移交立案查处。查处情况2022年7月,经市建设监察大队调查取证,依法给予该项目监理单位罚款3.2万元的行政处罚,对直接负责的主管人员罚款1000元。适用依据(一)对总监等监理人
标签: 施工项目管理
类别:问答发布时间:2024-02-27
类别:问答发布时间:2024-07-26
类别:问答发布时间:2022-08-24