类别：规范实施时间：2021-12-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：资料发布时间：2022-04-29

第一章 总则　　第一条 为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作，提高特种作业人员的安全技术水平，防止和减少伤亡事故，根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规，制定本规定。　　第二条 生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作，适用本规定。　　有关法律、行政法规和国务院对有关特种作业人员管理另有规定的，从其规定。　　第三条 本规定所称特种作业，是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。　　本规定所称特种作业人员，是指直接从事特种作业的从业人员。　　第四条 特种作业人员应

标签： 建筑政策 特种作业管理规定

类别：资料发布时间：2023-04-25

2023年某房建项目施工进度计划（excel）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-11-28

创新创业项目计划书模板随着社会的不断发展，创新创业已成为一种趋势。然而，想要成功创业，必须要拥有一个好的创业项目计划书。创业项目计划书是一份创业者向投资者或合作伙伴提供的描述其创业项目的文档。本文将为大家介绍一份完整的创新创业项目计划书模板。一、背景与目的本部分的主要作用是向读者介绍项目的背景和目标。需要说明的内容包括项目的目标、主要考虑因素、以及该项目在社会经济发展中的意义等。同时也需要简单介绍创业者和团队成员的背景，以进一步向读者证明项目有可能实现。二、市场分析开展市场分析是创业项目准备中极为重要的一步。在市场分析中，要全面地考虑市场现状、市场前景和市场趋势等因素。此外，还要深入了解目标用

标签： 公司管理

类别：资料发布时间：2021-08-21

目  录01  项目简介 302 《管理计划》颁布令 403 《管理计划》管理规定 51  范围 61.1 总则 61.2 适用范围 61.3 项目部主要产品的形成的主要过程 62  引用标准 63  术语和定义 73.1 通用术语 73.2 专用术语 74  质量、环境及职业安全健康管理体系 114.1 总要求 114.2 文件要求 135  管理职责 155.1 管理承诺 155.2 以顾客和相关方为关注焦点 155.3 管理方针 155.4 策划 175.5 职责、权限与沟通 195.6 管理评审 246 

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2023-11-28

工期计划的目的是确定项目的总工期,各个层次项目单元的持续时 间、开始和结束时间,它们在时间上的机动余地(即时差)。 工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的 基础。目前,许多项目管理软件包都以工期计划为主体。

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-12-15

水利工程施工管理人员安全管理职责1.1.1施工单位主要负责人应履行下列安全管理职责：1  贯彻执行国家法律、法规、规章 制度和标准 建立健全安全生产责任制、组织制定安全生产管理制度、安全生产目标 计划、生产安全事故应急救援预案；2  保证安全生产费用的足额投入和有效使用；3  组织安全教育和培训，依法为从业人员办理保险；4  组织编制、落实安全技术措施和专项施工方案；5  组织危险性较大的单项工程 、重大事故隐患治理和特种设备验收；......

标签： 其他水利资料 水利工程安全

类别：资料发布时间：2024-02-06

物资（设备）进场验收与复试计划表（ZL-BD-08）工程名称及编号序号物资（设备）名称规格型号验收依据验收要求代表批量复试方法责任人核对资料外观检查现场复试123...

标签： 工程施工表格

类别：规范实施时间：2017-07-01

标签： 建筑工程行业标准（JGJ） 工程管理与房地产 房地产估价师 房地产

类别：规范实施时间：2022-10-01

标签： 环境保护标准（HJ）

类别：资料发布时间：2023-08-28

施工人员安全生产责任书 为了保证安全生产责任制的层层落实，加强项目部与各分包单位的安全生产管理力度，确保全体施工作业人员的生命安全与职业健康，预防安全事故发生，本项目部和分包单位一同与职工签订施工人员上岗安全生产责任书，内容如下：1.进场施工人员必须参加岗前安全教育培训活动，了解、遵守项目部“施工现场安全生产管理规定”，掌握本岗位工作必需的安全生产知识，提高本人自我安全保护意识和安全生产操作技能，增强事故预防和应急处理能力，防止因不懂不会、错误操作或故意违章造成事故，并签订本“施工人员安全生产责任书”，领取“安全上岗证”佩证上岗。2.在施工作业中时刻把安全生产放在第一位，自觉遵守本责

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-12-15

项目经理岗位职责（施工）1、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划，指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；负责定期组织工程技术人员的交流、学习，实现工程管理规范化。4、配合投标，编制工程招标文件中技术标部分；参加图纸会审和设计技术交底；完善现场签证文件5、组织进场，落实施工队伍，指导现场布置，现场分区管理；认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、

标签： 项目管理

类别：规范实施时间：2016-01-01

标签： 安全行业标准（GA）

类别：资料发布时间：2021-12-08

一、进度计划（一）施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对施工队的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。......

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-10-31

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类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-11-28

类别：资料发布时间：2022-06-01

创优措施：一．管理措施：1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点，由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等，通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训，采取请进来（邀请专家做专题讲座）与走出去（到外地参观考察）相结合的方式，使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识   施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸，及时发现图纸中的问题与不足之处，配合业主与设计单位接触，尽量避免因设计修改而返工；加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量，避免各专业的衔接不到

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：资料发布时间：2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签： 作业指导书