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大型工程建设全过程项目管理(126页)

类别:资料发布时间:2024-01-22

大型工程建设全过程项目管理(126页)

标签: 项目管理

国企项目总工管理资料合集(计划、总结、考核等)

类别:资料发布时间:2022-08-09

简介:1、组织编制施工详图绘制计划2、空间管理3、施工组织设计4、质量控制计划5、首件制作6、图纸变更管理7、项目总工会议并组织工程师进行学习8、材料设备报审记录9、个人技术总结10、项目技术总结11、项目工艺总结12、项目工程师考核...更多内容下载之后查看文件大小:118.59M

标签: 资源合集 管理

工程建设项目管理制度(28页)

类别:资料发布时间:2021-09-27

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标签: 项目管理

中字头央企项目商务管理手册2023版

类别:资料发布时间:2024-05-17

目 录商务管理理念 ...................................................... 1商务管理目标 ...................................................... 11 总则....................................................... 21.1 目的 ........................................................&n

标签: 资源合集

某央企项目管理手册88页2023版

类别:资料发布时间:2024-06-06

目 录1 总则 ......................................................................................................................42 项目投标管理 ......................................................................................................73 项目合同管理 .................

标签: 资源合集

2021某项目安全管理策划ppt65页

类别:资料发布时间:2024-07-02

标签: 作业指导书

民用建筑项目劳务管理经验交流.

类别:资料发布时间:2024-08-13

工程质量及安全管理奖惩制度(6页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

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标签: 其他资料

内部质量体系审核检查记录表(管理层)

类别:资料发布时间:2021-05-26

标签: 项目管理

名企质量环境职业安全健康管理计划(68页)

类别:资料发布时间:2021-08-21

目  录01  项目简介 302 《管理计划》颁布令 403 《管理计划》管理规定 51  范围 61.1 总则 61.2 适用范围 61.3 项目部主要产品的形成的主要过程 62  引用标准 63  术语和定义 73.1 通用术语 73.2 专用术语 74  质量、环境及职业安全健康管理体系 114.1 总要求 114.2 文件要求 135  管理职责 155.1 管理承诺 155.2 以顾客和相关方为关注焦点 155.3 管理方针 155.4 策划 175.5 职责、权限与沟通 195.6 管理评审 246 

标签: 安全文明施工

工程质量检查评估管理办法(16页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 建筑质量控制

人防工程质量监督管理全套表格2022版

类别:资料发布时间:2022-10-31

简介:附表1人防工程质量监督申报表附表2绵阳市人防工程质量监督通知书结建工程附表3人防工程质量监督管理交底人防工程施工图会审纪要附表4人防防护设备进场检查记录表附表5-1-2-3:人防工程隐蔽阶段施工、监理现场自检表(底板、墙体、顶板)附表6防护设备(门框)隐蔽检验记录表...未完、更多内容下载之后可查看文件大小:536KB文件格式:doc

标签: 人防工程

求:企业安全质量环保管理工作纲要

类别:问答发布时间:2023-09-26

标签:

建筑工程施工质量验收管理规程

类别:问答发布时间:2021-06-16

××项目××阶段项目管理策划书模版word115页+汇报ppt66页

类别:资料发布时间:2022-11-15

简介:项目策划书汇报模版:汇报要点提示:      1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。      2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则,每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后,本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如:1、分包选择策划表,应列出所有拟招标分包,并列出每一家分包的预计造价,以便预估出项目总的劳务成本;2、物资采购策划表,应列出主要材料的预计工程量及预计造价,以便预估出项目总的材料成本,以及通过策划对成本是否有影响;3、机械设备选择策划表,主要列明公司租赁或自购的机械设备数量

标签: 项目管理

在建项目过程评估质量风险评分表精装修

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 项目管理

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