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类别:规范实施时间:2024-05-01
标签: 工程建设国家标准(GB)
类别:规范实施时间:2012-12-01
标签: 石油天然气行业标准(SY)
类别:问答发布时间:2024-10-22
类别:规范实施时间:2018-11-01
标签: 建筑工程行业标准(JGJ) 工程管理与房地产 房地产
类别:问答发布时间:2023-08-04
类别:规范实施时间:2020-01-02
类别:规范实施时间:2014-04-01
标签: 电力行业标准(DL)
类别:资料发布时间:2021-08-30
进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施 施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。 1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。 2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。 3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2023-08-04
类别:问答发布时间:2024-01-12
类别:资料发布时间:2021-08-30
一、 质量目标保证措施1. 质量目标1.1 总体目标单位工程确保达到优良标准,争创行业优质工程。 1.2 具体目标 1.2.1 工程整体质量确保达标投产。 1.2.2 实现单位工程优良率96%。 1.2.3 实现“三个零目标”,即: (1) 工程质量事故零目标; (2) 零缺陷移交目标; (3) 投产后基建痕迹零目标。 2 质量保证措施2.1 质量保证体系“百年大计,质量第一”,根据本工程的工程规模、工期质量及合同要求,建立以优秀项目经理挂帅的项目管理班子,挑选技术业务精干的工程技术管理人员
标签: 电力资料
类别:问答发布时间:2023-10-10
类别:规范实施时间:2019-10-01
标签: 电力行业标准(DL) 水利电力