类别：问答发布时间：2022-03-12

类别：问答发布时间：2022-11-21

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类别：资料发布时间：2024-08-15

第一部分 采购管理认知转变第二部分 采购管理探索攀登第三部分 行业发展对标分析第四部分 采购未来发展规划

标签： 资源合集 其他施工资料

类别：问答发布时间：2024-04-15

类别：问答发布时间：2024-03-26

类别：问答发布时间：2023-04-24

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类别：资料发布时间：2024-03-19

EPC工程总承包管理手册（讨论稿）             一、什么是EPC工程总承包    工程总承包是国际通行做法，英文缩写EPC(EngineeringProcurement Construction),即设计、采购、施工一体化。是一种把设计、采购、施工等任务进行综合，发包给一家工程总承包企业的模式。传统的发承包模式是分别把设计、施工任务发包给不同的企业，形成设计承包、施工总承包及专业承包的合同结构，设计、施工单位之间是一种平行的

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-03-14

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2023-01-04

简介：01 企业转型总包02 政策法规学习03 EPC项目管理体系04 EPC项目管理实务05 EPC核心能力打造06 总包案例总结分享07 EPC项目法律实务08 视频教程：EPC总承包项目管理及应用...未完更多资料下载之后可查看文件大小：5.44G    

标签： 其他资料 EPC

类别：资料发布时间：2020-12-24

本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，主要包括红线范围内新建工程的设计（含绿建设计）及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工（含场地三通一平）、保修服务，并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修；项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律，将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2024-03-20

EPC项目四优化策划分享（85页）第一部分 背景介绍第二部分 总体策划第三部分 案例分享第四部分 总结与反思

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-03-19

类别：问答发布时间：2024-04-15

类别：资料发布时间：2024-06-27

第一章：编制依据及项目概况第二章：施工管理组织机构第三章：项目总进度计划及保障措施第四章：施工组织方案第五章：EPC工程总承包管理第六章：创新技术应用

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类别：资料发布时间：2024-07-31

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-12-26

某国企大厂EPC项目创优策划（319页ppt）

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：资料发布时间：2022-02-28

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标签： 施工组织设计 资源合集

类别：问答发布时间：2022-09-28

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类别：资料发布时间：2024-02-02

EPC工程总承包项目投标策略及管理页）第一部分工程总承包的发展第二部分EPC概念回顾与再认知第三部分EPC项目投标管理实施建议☆第四部分EPC项目履约管理实施建议☆第五部分企业EPC发展建议

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-01-23

EPC工程常见措施上图清单标准模板（2023年）目录1.永临结合2.结构专业3.钢结构专业4.建筑专业5.通风空调专业6.建筑电气专业7.幕墙专业8.市政总图专业9.园林景观专业10.精装修专业

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