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类别：问答发布时间：2023-04-24
类别：资料发布时间：2024-06-13
首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家(日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-04-08
目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5（-）工程项目组织机构5（二）项目管理组织机构5（三）监理组织机构6（四）设计采购施工总承包（EPC）组织机构6二、工程建设项目管理权力7（一）建设单位权力7（二）项目管理单位权力7（三）监理单位权力8（四）设计釆购施工总承包（EPC）单位权力8三、工程建设项目管理职责9（一）建设单位职责9（二）项目管理单位职责9（三）监理单位职责10（四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12（一）基本流程12（二）建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程13（三）EP
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2024-04-08
类别：资料发布时间：2021-08-13
目录1. 公司简介 31.1 设计人员多样化 31.2 合作企业多元化 31.3 厂家资源丰富化 42. BIM的意义 43. BIM服务范围 54. BIM服务内容 54.1 前期准备工作 54.1.1. 制定实施标准 64.1.2. 搭建项目管理平台 64.2 各阶段服务内容 74.2.1. 设计阶段服务内容 74.2.1.1. 搭建基础模型 74.2.1.2. 可视化碰撞分析 84.2.1.3. 各专业协调配合 84.2.1.4. 净高分析及优化 94.2.2. 施工阶段服务内容 104.2.2.1. 各专业模型汇总及协调 104.2.2.2. 施工进度对比 104.2.2.3. 施工方
标签： BIM
类别：资料发布时间：2024-06-20
目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....
标签： 资源合集
类别：问答发布时间：2022-03-12
类别：问答发布时间：2024-11-19
类别：问答发布时间：2024-08-21
类别：资料发布时间：2023-08-23
目录第一部分 方案编制的依据、原则 - 1 -一、实施方案编制依据 - 1 -二、实施方案编制原则 - 2 -第二部分 项目实施背景 - 3 -一、垃圾收运现状 - 4 -二、垃圾处理现状 - 5 -三、建设的可行性 - 7 -第三部分 项目实施方案 - 8 -一、项目基本情况 - 8 -1.1、项目名称 - 8 -1.2、项目类型 - 8 -1.3、项目地点 - 8 -1.4、项目所属行业 - 8 -1.5、项目建设运营内容 - 8 -1.6、项目合作期限 - 9 -1.7、项目实施机构 - 9 -1.8、项目总投资 - 9 -1.10、政府配套 - 10
标签： 其他资料
类别：问答发布时间：2022-11-23
类别：问答发布时间：2024-04-15
