类别：问答发布时间：2023-04-15

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类别：问答发布时间：2024-04-15

类别：问答发布时间：2023-06-15

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类别：资料发布时间：2023-06-16

目    录一、工程概况二、监理指导思想三、监理依据四、监理目标五、监理组织六、监理目标控制方案1、进度控制方案2、质量控制方案3、投资控制方案七、合同管理方案八、信息管理方案九、组织协调方案十、施工现场旁站监理方案十一、施工现场安全监控方案十二、文明施工管理方案十三、项目监理阶段性成果文件十四、项目监理管理监督方案十五、项目监理工作重点十六、钢架结构工程质量的控制措施......二、监理指导思想1、维护国家的荣誉和社会公共利益，以公正性、独立性、科学性、服务性为宗旨，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作，在项目监理实施过程中依法维护建设单位的利益，确

标签： 建筑监理规划 钢结构

类别：资料发布时间：2023-06-16

目 录 第二章 监理大纲 21．工程概况 32．编制依据 33. 监理范围和目标及内容 34. 监理组织机构及设施 125．监理管理制度 196．质量控制措施 327．工期控制措施 1098. 投资控制措施 1169. 安全文明施工监理控制措施 12010. 合同管理 13411.工程协调措施 14212. 监理程序控制 15013. 对工程建设、设计、施工的建议 16014. 监理部分用表示例 1621.工程概况1.1建设单位：成都某建设单位1.2工程名称：某高层住宅楼工程监理投标文件1.3工程地址：成都市××区××街道办事处辖区1.4工程建设规模：总建筑面积（含一层架空层）约10

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2022-06-07

第一节 项目概况1、工程名称：xxx工程监理。2、工程规模：xxxxxxx。3、监理周期：随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止。4、质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。第二节 监理工作范围及内容一、监理工作范围      施工及保修阶段的全过程监理服务。二、监理工作内容     严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定，对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程。第三节 监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的

标签： 建筑监理规划

类别：问答发布时间：2023-04-10

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类别：资料发布时间：2022-12-26

建设项目EPC项目策划书（14页）现浇混凝土结构形式，25813㎡造价：4.01亿

标签： 项目策划书

类别：问答发布时间：2022-12-23

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类别：资料发布时间：2022-11-01

目  录1．项目概况 11.1 工程概况 11.2项目背景 22.项目范围管理规划 22.1项目的需求确定 22.2项目的范围 23.项目目标管理规划 33.1 施工合同要求的目标 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 33.3 对专业性施工任务的组织方案 34.项目管理组织规划 34.1施工项目管理组织方案 34.2理部组织框架 35.项目成本管理规划 55.1 项目投资费用 55.2 项目预算费用 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 66.项目进度管理规划 76.1 总工期目标 76.2 总工期目标的分解 76.3 主要的里程碑事件 76.4 主要工程活动的进度计

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-03-26

类别：问答发布时间：2023-04-24

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类别：资料发布时间：2022-11-01

《项目施工管理规划大纲》目录一、项目概况 61.1位置及环境 61.2建设用地规划要求 61.3 建筑分期概况 61.4 规划设计方案 61.5 土地、环境特征及实施条件分析 6二、项目实施总体部署 72.1、项目公司管理组织机构设置 72.2项目实施总平面图规划 72.3、项目工程施工顺序 8三、项目招标管理及合同的签订 83.1项目招标方案 83.2项目招标管理 93.3合同的签订 9四、项目质量目标规划和施工方案描述 94.1项目质量目标 94.2施工方案描述 94.3  保证质量目标实现的控制措施 10五、工期目标规划和施工总进度计划 115.1、总进度目标 125.2、工期

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-08-23

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类别：资料发布时间：2024-10-31

EPC项目报批报建管理探讨，43页，

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-11-03

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2020-12-24

本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，主要包括红线范围内新建工程的设计（含绿建设计）及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工（含场地三通一平）、保修服务，并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修；项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律，将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2024-03-20

EPC项目四优化策划分享（85页）第一部分 背景介绍第二部分 总体策划第三部分 案例分享第四部分 总结与反思

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-03-19

类别：资料发布时间：2024-06-27

第一章：编制依据及项目概况第二章：施工管理组织机构第三章：项目总进度计划及保障措施第四章：施工组织方案第五章：EPC工程总承包管理第六章：创新技术应用

标签： 资源合集