类别：问答发布时间：2023-07-24

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类别：问答发布时间：2024-03-13

类别：资料发布时间：2023-08-18

目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化，针对项目工程管理中重点工作顺利开展，特制定此手册.第一条  项目分类按照投资额度(字母T代指），基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000＜公司总资产≤300000                 单位：万元小型 中型 大型 超大型T＜800 800≤T＜1500 1500≤T＜3000 T≥3000第二条  项目前期手续（立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定）（模板参考附件1、2、3）1、项目前期工作主要包括项目可行性

标签： 项目管理 工程造价

类别：资料发布时间：2021-09-27

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标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-09-18

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2024-05-27

某强企EPC项目超前一体化策划及图纸成本管控工作指引，66页pdf超前一体化策划是指EPC项目中标后，设计工作开始前，由三级单位设计管理中心牵头，组织本级或上级单位的设计、商务、采购、施工等管理部门、项目部相关部门以及局内各参建专业公司，以价值工程理念为原则，联合开展策划工作。

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-11-16

常规项目物资管理指南（74页）第一章各施工阶段物资管理第二章各类土建物资验收标准第三章供方常见作弊手段第四章内业资料管理第五章分公司物资管理

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-07-11

项目分包签证管理交流（27页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-07-14

标签： 其他路桥市政资料

类别：资料发布时间：2021-07-14

标签： 其他路桥市政资料

类别：资料发布时间：2023-06-07

简介：第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理MS02.01-B080101物资计划表 纵向MS02.01-B080102主要物资计划对比表 横向MS02.01-B080103应急计划 纵向MS02.01-B080201供应商月度考核评价表 横向MS02.01-B080202合同管理台帐  横向....

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-03-11

1     总则 1.0.1    为合理确定建设项目投资控制额度，规范建设工程项目概算的计价活动，根据国家有关法律、法规和规定，结合我省实际，制定《广东省建设工程概算编制办法》（以下简称本办法）。1.0.2    本办法适用于我省行政区域内新建、改建、扩建建设工程的设计概算计价活动；本办法所称的建设工程是指房屋建筑工程和市政公用工程。其他专业工程没有设计概算计价相应规定的，可以参照执行。1.0.3    国有资金投资或国有资金投资为主的建设工程的设计概算

标签： 工程造价

类别：问答发布时间：2022-04-26

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类别：资料发布时间：2021-01-11

标签： 市政工程项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-11

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单（2022年）

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-07-11

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类别：资料发布时间：2022-10-24

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2023-07-11

工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念   1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-06-29

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2024-01-26

第一篇 制度规定和体系第二篇 业务管理和流程第三篇 工程量及价格管控第四篇 公司 / 分公司管理第五篇 警示教育

标签： 作业指导书