类别：资料发布时间：2022-03-14

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标签： 其他施工资料

类别：问答发布时间：2024-03-18

类别：资料发布时间：2024-03-19

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册（75页）第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸，对项目实行全过程合理的矩阵式管理，达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部，在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位，其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师，项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-06-12

类别：问答发布时间：2023-04-24

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类别：资料发布时间：2024-10-31

EPC项目报批报建管理探讨，43页，

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-09-28

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类别：资料发布时间：2024-02-02

EPC工程总承包项目投标策略及管理页）第一部分工程总承包的发展第二部分EPC概念回顾与再认知第三部分EPC项目投标管理实施建议☆第四部分EPC项目履约管理实施建议☆第五部分企业EPC发展建议

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-27

目录01医疗项目建设管理要点复盘02湖里公交生产生活基地epc项目复盘总结03挖掘设计潜能，融合全专业控制，化解超概风险04不同阶段介入的epc+军民融合项目设计管理要点05epc总承包单位二轮概算及初设管理06epc项目管理共性问题清单

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-04-19

类别：资料发布时间：2022-11-21

目  录一、概述 1（一）项目简要介绍 1（二）项目范围 1（三）项目特点 1二、总体实施方案 2（一）项目目标 2（二）项目实施组织形式 3（三）项目阶段划分 7（四）项目工作分解结构 8（五）对项目各阶段工作及文件的要求 8（六）项目分包和采购计划 18（七）项目沟通与协调程序 19三、项目实施要点 23（一）勘察设计实施要点 23（二）采购实施要点 25（三）施工实施要点 26四、项目管理要点 83（一）合同管理要点 83（二）资源管理要点 93（三）质量控制要点 104（四）进度控制要点 129（五）安全管理要点 137（六）职业健康管理要点 157（七）环境管理要点 163

标签： 水利水电施组

类别：资料发布时间：2023-07-11

某央企EPC项目管理理念及管理流程（60页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-12-26

某国企大厂EPC项目设计创效管理指南（47页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-16

某国企大厂EPC项目业务设计管理手册（160页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-18

一 本单位承接EPC项目概况二 设计管理体系建设，亮点工作三 设计管理四 创效案例分享

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-06-21

目录01 工程概况02 组织架构03 深化设计04 精益建造

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-19

目    录第1章总则11．1手册编制背景与目的11．2手册编制思想11．3手册编制原则21．4手册编制依据与主要参考文献21．5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52．1工程建设项目的基本运作模式52．1．1传统模式52．1．2管理承包模式62．1．3施工管理模式72．1．4伙伴关系模式72．2工程总承包模式82．2．1工程总承包模式概述82．2．2工程总承包模式适用的条件82．2．3工程总承包模式的分类9 2．2．4工程总承包模式的特点102．2．5工程总承包项目管理的要点112．3工程总承包的发展132．3．1工程总承包在国内外的发展132．3．2我

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-03-22

✓合约规划✓ 风险防范✓ 概预算管理✓ 成本测算

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-03-22

类别：资料发布时间：2024-04-02

标签： 作业指导书