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某住宅项目复盘报告(82页)

类别:资料发布时间:2022-06-14

标签: 房地产

道路工程监理质量评估报告(6页)

类别:资料发布时间:2022-03-04

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标签: 其他施工资料

公路隧道施工瓦斯突出结题报告

类别:资料发布时间:2021-01-07

针对目前瓦斯突出隧道设计和施工中面临的安全控制技术难题,亟待依托典型瓦斯突出隧道工程,开展针对性技术研究,提出瓦斯突出隧道瓦斯防治等技术标准,预期目标将直接解决隧道建设中的相关技术难题,保障工程建设的安全、快速、质量,同时可为类似高速公路瓦斯隧道建设和瓦斯隧道设计和施工技术指南的完善和修订提供技术支撑和基础数据,预期将收到良好的安全、经济、环境与社会效益。

标签: 市政工程施工总结

滑雪场项目交通影响评价报告

类别:问答发布时间:2023-05-23

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监理考察报告模板(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-27

监理考察报告范文一、项目背景近年来,我国对建筑工程实施监理的要求越来越高。为了确保工程的质量和进度,监理考察成为了必要的环节。本报告旨在对某建筑工程项目进行监理考察,并提供详细的报告。二、监理考察目的1. 了解施工方是否按照设计图纸进行施工,保证施工质量;2. 监督施工进度,确保工期的合理安排;3. 检查工程变更,防止超出设计范围;4. 确保安全施工,遵守相关法规和规范。三、监理考察内容1. 设计合规性考察:对设计图纸进行全面检查,确保施工方按照设计要求进行施工。2. 施工质量考察:对施工方的施工过程进行检查,包括材料选用、工艺操作等,确保施工质量达到要求。3. 施工进度考察:对施工方的工期计

标签: 其他施工资料

2021工作述职报告PPT模板(41套)

类别:资料发布时间:2022-11-08

简介:每个人都应该有一份!记得保存收藏呀!述职报告你值得拥有!...未完更多下载之后可查看文件大小:385.53M文件格式:ppt

标签: 其他资料 述职报告

滑雪场建设报告(5页pdf)

类别:资料发布时间:2022-05-23

标签: 其他资料

求人防工程主体结构质量评估报告

类别:问答发布时间:2022-05-24

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甩项报告(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-11-01

范例1甩项报告****公司:由我单位承建***工程(一标段),工程地点位于****,因****原因,我单位****项工程进行甩项处理。请给予批准。* * *公司*年*月*日 范例2甩项报告工程名称:瑶溪片区黄山村、雄心村工业区、金岙村污水管网整治工程温州市龙湾区人民政府瑶溪街道办事处:****有限公司:由我公司承建的瑶溪片区黄山村、雄心村工业区、金岙村污水管网整治工程,在施工污水工程1标段金岙村施工图W01至W02管线时,因为政策处理问题无法施工,为了加快工程进度,避免工期无限制的拖延,迫不得已将此段项目甩项处理,此段位于管道起始,不影响下游管线使用,请领导指示!****建设工程有限

标签: 项目管理

最全工地安全检查总结!11大类200个重点隐患!

类别:建筑新闻发布时间:2024-09-20

安全资料检查1.工程项目未办理安全监督登记手续2.未按规定配备专职安全员3.项目经理、安全员无安全生产知识考核合格证4.未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)5.专业性较强的项目未单独编制专项施工方案6.专项方案(安全措施)针对性不强7.专项方案(安全措施)未落实8.无书面安全技术交底9.安全技术交底针对性不强10.安全技术交底未履行签字手续11.无定期安全检查记录12.检查出事故隐患未按规定整改13.未按规定进行安全教育14.班组安全活动无记录15.特种作业人员无证上岗16.无现场安全标志总平面图17.未按现场安全标志总平面图设置安全标志18.未建立工伤事故档案安全文明施

标签: 施工项目管理 工程技术

竣工结算报告(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-07

目录一、编制说明二、竣工结算汇总表三、证明文件第一部分    施工图纸与招标图纸差异调整第二部分    设计变更第三部分    工程洽商第四部分    现场签证第五部分    主要材料调价第六部分    暂定单价项目调整第七部分    暂定数量项目调整 第八部分    暂定金额项目调整第九部分    索赔资料第十部分    已付工程款凭证......

标签: 工程造价

重庆某科研楼详细地质勘察报告

类别:资料发布时间:2021-01-22

标签: 勘察设计资料

谁有全过程咨询工作报告

类别:问答发布时间:2022-09-30

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洁净厂房施工竣工验收报告

类别:资料发布时间:2022-01-05

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标签: 其他施工资料

重大隐患评估报告书(2页)

类别:资料发布时间:2021-05-20

标签: 安全文明施工

建筑工程质量风险评估报告

类别:问答发布时间:2023-09-12

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项目沟通管理与协调程序(精简总结)(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-14

项目沟通与协调程序1、树立全员沟通意识在单位内部加强教育,使每个员工认识到工程管理是以建设单位为服务主体,以项目为服务目标,多方参与的一项全方位的综合管理工作,使全员树立沟通协调意识,并明确每个员工在项目中的作用与地位。每位员工的工作以建设单位的要求和目标为出发点和最终目的,最终实现双赢多赢。2、与建设单位的沟通(1)全面理解建设单位关于工程建设的各项指示;准确掌握建设意图、功能要求等。(2)开工前,应积极与建设单位沟通,建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人,使建设单位要求得到具体执行。(3)协调建设单位向各政府主管部门办理各种报建审批手续。(4)及时向建设单位反

标签: 项目管理

50套施工员、质量员《年终工作总结》模板word

类别:资料发布时间:2022-12-28

简介:20套质量员年终工作总结01-质量部年终总结02-质量工程师工作总结03-xx质量员年终个人工作总结...未完30套施工员年终个人总结04-2019年施工员个人年终工作总结05-房建施工员个人工作总结06-工程施工安全工作总结...未完更多内容下载之后可查看文件大小:171.86M

标签: 其他资料 年终总结

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