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类别:资料发布时间:2021-08-09
竣工图是建设工程竣工档案的重要组成部分,是真实反映建设工程项目施工结果的图样,是工程结算、交房、维护和改建的最重要依据。为加强建设工程竣工档案归档质量,结合公司实际情况,制订本指引。1目的1.1.规范项目工程部内业资料管理,统一竣工图资料分类和归档管理办法,方 便管理;1.2.规范项目工程部工程管理标准化,明确工程管理人员在竣工图管理各个阶段所需的工作;1.3.明确工程各个管理岗位人员在工程管理过程中必须要填写的资料,做到竣工图管理过程中管理留痕;2适用范围2.1.适用于中南置地所有在建项目(含工程部由中南置地管理的合作项目)。3职责与权限3.1.工程管理中心:3.1.1.负责制定并修改集团竣
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2023-04-13
类别:问答发布时间:2022-06-28
类别:问答发布时间:2022-05-31
类别:问答发布时间:2022-05-14
类别:问答发布时间:2022-05-08
类别:问答发布时间:2023-10-25
类别:建筑新闻发布时间:2023-10-27
中建三局安装公司在中电长城大厦施工总承包项目中采用“库房超市化管理”,将所有材料纳入超市化管理,在杂乱而复杂的施工现场,通过入库制度、出库制度、退库制度、巡查制度、盘点制度、库房整理制度、库房安全制度等七大制度,依旧实现了精细化管理。由于项目物资造价占比项目整体造价的比例很大,一般能够达到70%,提升项目的物资精细化管理,对整个项目的成本管控尤为重要。在传统的物资现场管理中,材料到达工地且验收完成后,一般按计划量直接调拨给劳务,让劳务保管材料,直至单位工程结束前,我们不会对材料进行彻底回收。由于劳务是保管材料的主要责任人,在日常施工中,材料乱堆乱放现象屡禁不止,尤其是赶工期项目,多劳务队交叉施
标签: 工程技术
类别:问答发布时间:2023-11-30
类别:资料发布时间:2023-12-13
“门前三包”管理制度是一种城市管理措施,旨在提升市容市貌,并改善市民生活环境。该制度的核心是将城市的门前区域划定为责任区,并由居民自觉承担保洁、秩序和文明的管理责任。具体来说,门前三包管理制度包括以下三个方面:1. 保洁:要求责任区内的居民每天清扫自家门前的公共区域,包括街道、人行道、路灯、垃圾桶等,保持干净整洁。2. 秩序:要求责任区内的居民自觉遵守城市秩序,不乱丢垃圾,不随地吐痰,不乱涂乱画,不乱停车等,维护社区的良好公共秩序。3. 文明:要求责任区内的居民积极主动参与文明行为宣传教育和宣讲活动,倡导礼让行车、步行有序、待人有礼等良好的社会文明风尚。“门前三包”管理制度的实施可以有效减少社
标签: 公司管理
类别:问答发布时间:2023-12-27