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创优工程资料填写与编制管理要点132页2023年

类别:资料发布时间:2024-04-08

一 创优项目资料管理及策划二 建筑工程资料编制整理要点三 建筑工程创优申报资料的要点

标签: 资源合集

央企技术科工作指南 方案-质量-测量-节能-技术创优-四新技术-创新

类别:资料发布时间:2023-05-24

简介:1、方案管理2、内业管理资料3、质量管理资料4、测量管理资料5、节能减排工作资料6、技术论文资料7、四新管理资料8、技术创新资料0 技术质量科工作指南资料 ...未完更多内容下载之后可查看

标签: 项目管理 工作指南

闽江杯优质工程工程创优管理策划(73页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-16

第一章  《闽江杯》优质工程申报与评审要求概述一、总则1、 根据福建省建设厅《福建省(闽江杯)优质工程奖评审办法》,规范开展创福建省《闽江杯》优质工程奖。2、 《闽江杯》优质工程奖是福建省建设厅设立的全省建设工程质量最高荣誉奖。获得《闽江杯》优质工程奖的工程称省优质工程。3、 《闽江杯》优质工程奖由主承建单位申报,由评审委员会评定,每年组织评审一次,具体评选工作由省工程质协负责。被评为《闽江杯》优质工程奖的项目由省建设厅确认后公布表彰。二、创优申报及评审根据《福建省(闽江杯)优质工程评审办法》,对创优工程汇总如下:1、 工程开工前,应进行创优计划报备(备案登记表)。2、 工程所在地工

标签: 安全文明施工

国企,央企分包管理工作资料

类别:问答发布时间:2023-02-03

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求项目全面预算管理工作方案

类别:问答发布时间:2022-05-08

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国企大厂全套资料合集(质量、方案、标准化、创优管理等)2.71G

类别:资料发布时间:2023-02-22

简介:国企安全教育培训课件(79页PPT)名企技术创效指导书(70页PPT)国企“安全达标示范工程”国企建筑工程安全施工创优策划范本(147页)国企建筑工程绿色施工技术及管理手册(420余页 图文并茂)国企建筑工程施工技术标准(公开版)国企企业标准宣贯国企上海分公司2020年QC培训.......未完更多内容下载之后可查看文件大小:2.71G

标签: 资源合集

创优策划方案省优质工程创优方案(72页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-09-11

工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、佛山大舞台等配套建筑组成,其中:综合楼地上6层,建筑高度43.2m,剧场舞台地上1层,建筑高度33.6m;剧场观众厅地上1层,建筑高度24m,剧场舞台与剧场观众厅为联合体;佛山大舞台地上1层,建筑高度18m。工程总用地面积约21556m2,总建筑面积25960 m2,其中地上部分15721 m2,地下部分10239 m2。建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为7度,屋面防水等级一级,设计合理使用年限50年 ......目   录1.0编制依据2.0工程概况3.0创建精品工程的意义4.0工程创优目标及总体要求5.0建立以公司总工

标签: 建筑工程创优方案 施工方案

名企建筑项目管理全套范例(竣工验收、合约、安全生产、技术质量及创优等)

类别:资料发布时间:2023-03-08

简介:01组织架构及岗位职责02项目管理规划大纲及实施规划03工程危机应急管理04工程竣工验收管理05项目安全生产文明施工管理06分包照管程序07项目合约管理08项目技术管理09项目质量及创优管理程序10项目计划管理...未完跟多内容下载之后可查看

标签: 项目管理

光伏电站工程工作管理制度汇编(41页)

类别:资料发布时间:2021-07-27

目  录工程项目部内部管理制度 2工程质量监督检验制度 5施工测量复核制度 10工程技术交底制度 12工程质量验收管理制度 15隐蔽工程质量管理制度 17项目管理实施规划(施工组织设计)方案审核制度 20施工图设计技术交底与图纸会审制度 22材料、设备进场检验制度 23技术档案管理制度 25施工现场安全管理制度 29施工现场文明施工管理制度 30安全技术交底制度 32特殊工种作业人员审查制度 33分包工程安全管理制度 34安全用电管理制度 38施工机械及工器具安全管理制度 39车辆交通安全管理制度 41易燃、易爆危险品管理制度 43环境保护管理制度 44安全奖惩制度 46

标签: 电力资料 项目管理

项目消防管理工作指引手册word60页

类别:资料发布时间:2024-02-23

标签: 作业指导书

求资料:总承包项目接口管理工作指南。

类别:问答发布时间:2024-03-18

标签: 接口管理

EPC工程总承包管理工作指引113页

类别:资料发布时间:2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能(1)建立 EPC 工程设计管理体系,服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作,在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 (2)建立和管理招采资源库,培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。(3)组织开展 EPC 工程的成本商务管理,收集、统计、分析 EPC 工程商务数据,EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 (4)建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

标签: 项目管理

求:企业安全质量环保管理工作纲要

类别:问答发布时间:2023-09-26

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创优施工方案(6页)

类别:资料发布时间:2022-02-08

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标签: 施工方案 安全文明施工

安全示范创优施工方案

类别:问答发布时间:2022-02-04

工程质量创优方案

类别:问答发布时间:2023-07-01

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