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协调,工程人必知!

类别:建筑新闻发布时间:2023-10-31

三控三管一协调是工程建设中项目管理的一种基本工作方法,建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别包括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容。工程管理的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“三管”、“一协调”。一、 “三控”1、工程进度控制→是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是:通过采用控制措施,确保项目交付使用时间目标的实现。进度管理在施工中存在着不符合性,人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造均是进度控制的关键因素。在施工中两方面的因素要严格控制:其一设计的不

标签: 工程技术

极端天气的质量措施

类别:问答发布时间:2024-05-22

中字头质量薄弱环节及品质提升措施

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1.质量管理岗位职责2.质量管控工作重点3.质量管控薄弱环节4.品质提升措施

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建筑工程质量常见问题与措施(224页)

类别:资料发布时间:2023-01-30

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类别:资料发布时间:2024-12-20

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中字头央企成本精细化管理指标数据册及措施汇编

类别:资料发布时间:2024-05-16

目 录............................................................................................................................ I前 言...........................................................................................................................II第一部分~第四部分(略)................

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我想找一下装饰装修质量问题与措施的PPT

类别:问答发布时间:2022-06-07

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工程质量常见问题措施及创优细部做法图集第二版224页

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第一部分 建筑工程质量管理概述第二部分 建筑工程质量常见问题与管控措施第三部分 创优细部施工做法第四部分 管理心得

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国企大厂钢筋的优化及

类别:资料发布时间:2022-12-14

简介:前期策划中期实施后期总结更多内容下载之后查看文件大小:16.64M文件格式:PPT

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