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旅游度假区满堂脚手架施工方案(9页)

类别:资料发布时间:2020-12-28

结合本工程结构形式、现场实际情况、该专项方案根据施工图设计内容,结合国家现行有关规范及标准进行编制;由于施工面积大,区域多,操作高度过高,架体搭设为满堂脚手架,总高度为6-25米。此架主要搭设于大厅、圆展厅、销售展厅等;用于室内顶面及墙面装饰施工及安全防护。

标签: 混凝土工程 安全文明施工

国际生态旅游度假区展示中心双排脚手架专项施工方案

类别:资料发布时间:2020-12-28

结合本工程结构形式、现场实际情况、该专项方案根据施工图设计内容,结合国家现行有关规范及标准进行编制;脚手架总高度为?-?m。此架主要用于室内装饰施工及安全防护。

标签: 安全文明施工 装饰装修

2020年河北某大型企业总部基地项目规划设计方案(包含:PDF、SU、CAD,359MB)

类别:资料发布时间:2022-11-25

文件大小:359MB办公类型:产业园,办公楼2020年河北某大型企业总部基地项目规划设计方案(包含:PDF、SU、CAD,359MB)设计说明:产业园区由高层和多层建筑组成,功能包含办公楼、商住、配套商业、公寓内容包含:一、区位分析 二、规划策略 三、建筑设计  四、技术图纸

标签: 办公建筑

**文化旅游城滑雪场项目技术标(500页+)

类别:资料发布时间:2020-12-17

项目由高区、低区、乐园区组成。主体结构为矩形砼柱+大跨空间钢桁架结构体系,楼盖采用现浇钢筋混凝土及部分组合楼板;屋盖结构为管桁架大跨屋盖结构体系。其中乐园区为本工程一标段,高区、低区为本工程二标段。乐园区本次招标范围内钢结构主要为屋盖管桁架、钢柱及柱间侧向桁架。乐园区平面轮廓东西方向长221m,南北方向长218m,最高处约74.1m。

标签: 钢结构

大型住宅项目-结施

类别:资料发布时间:2021-01-29

标签: 混凝土结构施工图

大型民建项目装修阶段越冬维护方案

类别:问答发布时间:2023-10-15

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重磅规划发布!大批项目来了!

类别:建筑新闻发布时间:2024-11-08

近日,《深圳市综合立体交通网规划方案(2024—2035年)》已经市政府同意,已正式印发。本规划方案是深圳对外交通基础设施和行业中长期发展的总体部署和统筹安排,是编制相关交通专项规划、确定重大项目、制订建设计划的基本依据,对优化综合交通资源配置、促进综合立体交通协调发展具有重要指导作用。规划范围为深圳市域(对深汕特别合作区提出指引),规划期为2024至2035年,远景展望到本世纪中叶。《方案》提出的发展目标为:到2035年将高水平建成便捷顺畅、经济高效、绿色集约、智能先进、安全可靠的现代化综合立体交通网,全面建成具有全球重要影响力的物流中心和国际性综合交通枢纽城市,全面形成“12312”出行交

标签: 建筑业新闻

大型工程建设全过程项目管理(126页)

类别:资料发布时间:2024-01-22

大型工程建设全过程项目管理(126页)

标签: 项目管理

求垃圾焚烧项目监理规划、细则。

类别:问答发布时间:2023-07-04

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医药高新区地块项目(小高层)规划建筑方案设计(303页pdf)

类别:资料发布时间:2022-11-18

目录区域分析整体规划展示分地规划分析技术图纸

标签: 居住建筑

求一份住宅项目监理规划

类别:问答发布时间:2021-09-08

2022年知名企业大型项目EPC管理汇报

类别:资料发布时间:2023-12-15

标签: 作业指导书

项目级BIM应用实施规划方案

类别:资料发布时间:2021-08-13

标签: BIM

大剧院项目工程监理规划149页

类别:资料发布时间:2021-02-28

标签: 建筑监理规划

求采购项目监理规划和监理细则

类别:问答发布时间:2024-11-04

武汉大型项目扩建工程钢结构方案(445页)

类别:资料发布时间:2020-12-17

机场T3航站楼总建筑面积达49.5万m2,共有近机位61个,远机位2个,建成后预计年旅客吞吐量2620万人次,与城际铁路、地铁及交通转乘中心有机结合。本工程结构复杂,作业单位及工种交叉作业多,钢结构施工过程中受到土建施工、地铁施工、城铁施工、T2—T3连廊区域现有建筑的拆迁进度、施工时间跨度大等因素制约。为了保证钢结构施工方案具有较强的指导作用,现将T3航站楼钢结构施工划分为三个施组。

标签: 钢结构

大型体育场馆项目管理复盘(118页).

类别:资料发布时间:2024-08-12

1 项目概况2 组织架构3 E设计管理4 p商务、采购管理5 c施工管理6 管理成效

标签: 资源合集

大型建筑项目质量创优计划书(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-01

创优措施:一.管理措施:1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点,由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等,通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训,采取请进来(邀请专家做专题讲座)与走出去(到外地参观考察)相结合的方式,使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识   施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸,及时发现图纸中的问题与不足之处,配合业主与设计单位接触,尽量避免因设计修改而返工;加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量,避免各专业的衔接不到

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

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