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类别:问答发布时间:2024-02-01
类别:问答发布时间:2022-11-10
类别:规范实施时间:2014-06-28
标签: 水利行业标准(SL)
类别:规范实施时间:2023-11-16
标签: 水利行业标准(SL)
类别:建筑新闻发布时间:2024-04-23
日前,中国建筑股份有限公司发布公告,公司于 2024 年 4 月 18 日召开第三届董 事会第五十六次会议,审议通过《关于聘任黄杰为中国建筑股份有限公司副总裁、财务总监的议案》。根据工作需要,经公司总裁提名,公司第三届董事会提名委员会审核和建议、 董事会审计与风险委员会审议通过,董事会同意聘任黄杰先生为中国建筑股份有 限公司副总裁、财务总监。上述聘任自董事会审议通过之日起生效,任期至董事 会另聘/解聘时止。黄杰先生,男,1969年1月出生,高级会计师,大学学历,厦门大学高级管理人员工商管理硕士学位。现任中国建筑集团有限公司党组成员、总会计师。2011 年 12 月起任中国移动通信集团河北有限公
标签: 建筑业新闻
类别:问答发布时间:2023-12-04
类别:问答发布时间:2021-11-01
类别:资料发布时间:2022-11-01
《项目施工管理规划大纲》目录一、项目概况 61.1位置及环境 61.2建设用地规划要求 61.3 建筑分期概况 61.4 规划设计方案 61.5 土地、环境特征及实施条件分析 6二、项目实施总体部署 72.1、项目公司管理组织机构设置 72.2项目实施总平面图规划 72.3、项目工程施工顺序 8三、项目招标管理及合同的签订 83.1项目招标方案 83.2项目招标管理 93.3合同的签订 9四、项目质量目标规划和施工方案描述 94.1项目质量目标 94.2施工方案描述 94.3 保证质量目标实现的控制措施 10五、工期目标规划和施工总进度计划 115.1、总进度目标 125.2、工期
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2021-09-26
类别:问答发布时间:2023-05-31
类别:问答发布时间:2023-01-12
类别:资料发布时间:2024-07-08
1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)对项目的设计管理检查与考核工 作,加强项目设计过程控制管理,充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性,根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为:公司直管项目、 二级单位(含分(子)公司、事业部)及其自管项目和SPV公司。
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2023-12-19