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类别:问答发布时间:2023-05-05
类别:问答发布时间:2022-04-14
类别:资料发布时间:2024-01-05
1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求,规范材料设备管理流程,确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要,实现设计效果,提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目(含工程由中南置地管理的合作项目)的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材:指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材:指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理:涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部:4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度;4.2. 集团招采中心:&n
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2022-05-23
类别:问答发布时间:2023-02-26
类别:问答发布时间:2023-10-12
类别:问答发布时间:2021-10-10
类别:问答发布时间:2023-04-18
类别:问答发布时间:2022-10-09
类别:问答发布时间:2023-09-07
类别:规范实施时间:2017-04-01
标签: 机械行业标准(JB)
类别:问答发布时间:2022-12-18
类别:问答发布时间:2021-08-11
类别:问答发布时间:2022-11-28
类别:问答发布时间:2022-04-18
类别:问答发布时间:2023-04-26
类别:规范实施时间:2008-12-01
标签: 产品建材国家标准(GB)
类别:问答发布时间:2023-03-08
类别:资料发布时间:2024-01-05
材料封样管理制度第一章总则第1条目的(1)确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。(2)确保材料严格按合同要求采购和使用,以实现工程配置要求的质量和外在质感。(3)保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。(4)为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。第2条适用范围 本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。第3条管理职责(1)公司成立材料封样管理小组,材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。(2)封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准,拟定工程使用材料的品牌和技术规
标签: 项目管理