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类别:问答发布时间:2025-03-30
类别:资料发布时间:2025-03-31
房地产企业只有在精装修中形成自己的竞争优势,合理管控成本,迅速实现低成本扩张,才能在竞争中具备优势。要做好精装修项目的成本管理,必须要求全员、全过程、全面的。本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施,值得行业参考及借鉴。▌措施一:精准定位在项目精装修前期,首先要进行精装修项目整体定位。精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配,同时需关注客户的敏感点。精装修定位的结果一般为每平方米建筑面积装修成本额(平米指标)或天地墙装饰用料及家具电器配置明细表。中海的做法是将项目主产品线归类梳理出(每平米1500-3000元)、中档(每平米100
类别:问答发布时间:2023-02-17
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