类别：资料发布时间：2024-04-03

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-02-23

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标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-06-13

首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家(日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-01-14

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类别：问答发布时间：2023-01-14

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类别：问答发布时间：2021-11-18

类别：问答发布时间：2023-08-26

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类别：问答发布时间：2023-08-26

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类别：问答发布时间：2024-05-15

类别：问答发布时间：2021-07-16

类别：资料发布时间：2021-12-29

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标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2022-05-11

简介：本合集包含77个表格：1、队部员工进场（录用）登记表2、工人进场（录用）合同3、项目部暂住人口登记表4、项目部班组花名册5、项目部杂工上班点名表6、班组员工工资单7.公杂工签证明细表8、财产登记卡9、选色选样签认单10、项目部保安值班巡查签到表11、项目部车辆出入登记表12、项目部来访登记表13、项目部放行条...未完文件大小：3.69M

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2022-05-31

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类别：问答发布时间：2021-11-12

类别：问答发布时间：2023-04-13

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类别：资料发布时间：2021-11-15

1、安全管理1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。1.2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构

标签： 技术交底 安全文明施工

类别：问答发布时间：2021-11-01

类别：资料发布时间：2023-11-08

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-02-15

简介：钢筋精细化管理交流与沟通（33页）2.工程竣工资料管理经验交流（33页）3.科技成果产出及转化（19页）4.项目安全技术管理（100页）5.防水材料技术交流（94页）6.关于做好项目科技质量管理的几点思考（39页）7.BIM实施与管理（64页）8.施工平面布置图课件（36页）详细内容下载之后可查看文件大小：75.44M文件格式：pdf

标签： 建筑工地培训

类别：问答发布时间：2022-09-14

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