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类别：资料发布时间：2022-08-24
项目部主要管理人员的职责1、项目经理职责1.1代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全权代表，是工程项目的责任人。1.2制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作状态。1.3部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。1.4督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。1.5根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行，定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。1.6承担项目成本管理风险责任，加强成本管理，制订成本管理
标签： 市政工程施工方案
类别：资料发布时间：2021-05-25
目录1 工程概况32 施工部署32.1 施工组织机构32.2 各级人员职责43 施工准备63.1 现场准备63.2 技术准备63.3 资源准备74 管道施工工序流程95 施工方法及技术措施95.1 庭院燃气管道工程施工方法及技术措施96现场材料、设备的检验与管理126.1 材料、设备接货126.2 材料、设备到货检验126.3 材料、设备保管136.4 设备、材料发放137 质量计划137.1 控制指标1
标签： 市政工程施工组织设计
