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类别：资料发布时间：2023-04-26
视频监控项目施工安全管理 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1. 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2. 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-12-03
冬季施工质量、安全生产管理规定冬季是建筑施工作业的一个高峰期，由于气候寒冷、干燥、多风以及放长假、抢工期等原因，一旦管理不善，极易诱发火灾、中毒及坍塌等安全事故，给职工生命和财产造成损失，为确保冬季安全施工，防范安全事故发生。各项目要重视冬季建筑安全生产工作，绝不能有丝毫松懈和麻痹心理；充分结合本地冬季施工的实际特点，实行严格的管理制度，保证安全生产人力、物力、财力的投入，将冬季建筑施工安全防范措施落实到位。现就做好冬季施工质量、安全生产工作要求如下：一：质量管理1、认真做好冬期施工前的准备工作根据《建筑工程冬期施工规程》的规定，当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃或当日最低气温低于0℃时，即
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-06-21
简介：为提升集团公司施工质量整体水平，实现质量管理规范化、科学化和标准化，帮助施工项目正确理解和贯彻国家法律、法规、规范、标准和集团公司相关管理制度的要求，全面推进施工现场质标准化管理，集团公司工程管理部组织有关人编制了《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》，对施工现场临时用电、设备管理过程中的有关管理、控制要求，以图片，示章图的方式进行直观图解。作为工程项目部全体管理人员开展管理标准化工作的实施指南。《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》分为两部分。第一部分为施工现场临时用电标准化实施手册，内容包括:第一章总则、第二章配电系统、第三章用电设备、第四章配电线路、第五章外电线路及电气
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2024-06-17
各省、自治区建设厅，直辖市建委，江苏省、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局： 现将《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》印发给你们，请结合本地区实际，认真贯彻执行。贯彻执行中的有关问题和情况及时反馈建设部。中华人民共和国建设部二○○五年六月七日建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定 第一条 为加强建筑工程安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，防止施工安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，制定本规定。 第二条 本规定适用于各类新建、扩建、改建
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2024-09-06
1.1 为规范填充墙砌体自保温系统的工程应用，提高系统安全性和耐久性，做到技术先进、经济合理、确保质量，制定本技术要点。1.2本技术要点适用于重庆市新建、扩建和改建民用建筑采用填充墙砌体自保温系统的建筑工程。1.3 重庆市装配式建筑、申报高星级绿色建筑、绿色生态住宅(绿色建筑)小区以及建筑高度超过100米及以上的建筑工程项目，当外围护墙体采用全现浇施工工艺，墙体保温工程按本技术要点规定的热桥部位内置保温进行设计、施工及验收时可认定该项目满足《重庆市住房和城乡建设委员会关于进一步加强墙体自保温技术体系推广应用的通知》(渝建(2018〕502号)的相关要求。......
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2024-01-19
脚手架外挂钢板网是一种挂设于脚手架外侧的竖向安全防护网，能增强架体安全防护的阻燃性、抗冲击 等可靠性能，同时提高了建筑施工现场形象。为推动脚手架钢板网的全面应用，统一防护网的设计、施工、 使用及日常管理，济南市工程质量与安全中心组织编制本建筑施工脚手架外挂钢板网应用参考图集。希望通 过本图集，可以指导各企业、项目规范应用脚手架外挂钢板网，提升施工现场安全管理水平，加大施工现场 标准化、规范化管理力度，预防和减少事故的发生，确保施工生产的顺利进行。钢板网的应用，除应符合本 图集外，还应符合现行国家、行业及山东省有关标准、规范的规定。
类别：资料发布时间：2024-05-08
施工组织计划目录一、工程概况及编制依据；二、施工方案及技术措施；三、质量保证措施和优化计划；四、施工总进度计划和保证措施；五、施工安全措施计划；六、文明施工措施计划；七、施工场地治安保卫管理计划；八、施工环保措施计划；九、冬季和雨季施工方案；十、施工现场总平面布置；十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划；十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施；十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；十五、与发包人、监理及设计人的配合；十六、招标文件规定的其他内容。 &
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2022-01-16
目 录1.概述 41.1编制依据 41.2编制目的 42.项目概况 42.1工程概况 43.施工关键点、难点及针对措施 53.1加强与公用管线单位沟通配合，减少其施工造成的不利影响 54.项目管理模式 64.1组织结构 64.2项目部管理架构及主要岗位描述 64.3项目管理制度 85.工程项目管理 125.1管理目标 125.2现场管理 136.质量管理及施工过程控制 136.1质量管理的方针、目标 136.2质量管理网络 146.3工程质量控制关键部位及控制方法 146.4施工过程控制 157.成本管理 167.1成本管理依据 167.2成本管理目标 167.3成本管理内容 16
标签： 项目管理
