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类别:资料发布时间:2021-09-02
为了更好开展“质量月”活动,2018年9月7日在总承包部会议室召开了“质量月”活动专题会议。会上确定由总承包部总工主抓质量月活动组织,质量管理部具体实施,同时要求各部门积极配合,搞好活动方案,认真组织实施,注重活动效果;并要求项目部全体职工提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。为了保障此次活动顺利开展,总承包部成立了以项目公司总经理为组长,总工、生产副经理为副组长,各部门负责人为成员的“质
类别:资料发布时间:2024-06-28
目录第一章 临时设施布置技术 ...................................................11.1 工况概述 .......................................................... 11.2 临时办公区及生活区布置 ............................................ 51.3 材料堆放区布置 ........................................
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2024-06-13
目录第一章 临时设施工程 ......................................................................... 11.1 临时设施布置技术 ................................................................................ 11.2 临时用电施工技术 ................................................................
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2024-06-13
监理工作总结20**年,我项目部在公司的正确领导下,以公司年终总结大会提出的奋斗目标和精神为指导,以做好风电场建设监理任务为目标,紧紧围绕公司下达的风电场建设监理任务,着力加强工程建设管理的“四控两管一协调”,牢牢把握安全施工、安全发电、安全运行等重点环节,认真积累工程建设经验,努力提高监理业务素质和能力,团结和带领参建各方扎实苦干、奋勇争先,较好的完成了公司及业主确定的各项目标和任务,得到了建设单位的肯定和好评。一、工程概况xx风力发电场一期工程位于xx省xx县xx镇,是由xx新能源公司投资建设。共建设安装33台1500KW等级风力发电机组,总装机容量为49.5MW。项目建成投产后,可实现年
标签: 电力工程
类别:资料发布时间:2024-02-02
基坑支护施工方案一.施工准备a. 技术准备(一)学习和审查图纸1、项目经理部有关人员认真学习该工程设计,仔细审阅图纸,熟悉理解图纸和设计意图,准确掌握施工图纸细节和施工质量标准,明确工艺流程,掌握水文地质资料。接到正式图纸后应在3天内组织会审,会审采用分部、分项进行。检查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和标高,图纸相互间有无错误和矛盾,搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系,将不清或不明的问题汇总会知业主、设计人员以力争将问题在图纸会审中解决。(二)查勘施工现场摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料,包括施工场地地形,地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地
标签: 岩土施工方案
类别:资料发布时间:2022-12-28
本项目位于市城区,气候属亚热带湿润~半湿润季风气候,以内陆盆地气候为特点,气候温和湿润,雨水丰富,四季分明,多年平均气候14.1℃,极端最高气温36.6℃,极端最低气温为-7.8℃。多年平均降雨量为1085.8毫米,多集中在5-10月。本项目为XXX(市政道路)西段拓宽改造工程,道路全长5184.629m,是连接绵广高速公路与XXX市区的重要市政道路,也是XXX重要的进出口通道。本道路设计为城市Ⅱ级主干道,设计车速40Km/h,地震基本烈度为Ⅶ度,本单位承接该项目的二标段即:K1+000~K2+000,全长1000m(含XXX河大桥),主车道宽25米,绿化隔离带10米,机非混合道6米,人行道3
标签: 工程施工总结
类别:资料发布时间:2024-07-04
xxxx年度,企业技术中心努力开展工作,既注重GD的增长,更在建立健全企业技术创新体系做文章,企业的技术自主创新能力不断增强,造血能力不断增强,并在xx省第xx批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过,得到上级领导的肯定和好评企业技术中心年度工作总结。xxxx年度,技术中心开展的具体工作与公司发展相结合,以服务工程施工实际情况为工作要点,主要包括以下方面:施工组织设计、专项技术方案审查,在建工程技术监督、检查和服务、指导,技术标编制,技术交流与培训,专项方案评审与讨论会,信息化运行及完善,工法的研发与申报,专利的研发与申报,标准编制等。具体工作如下:一、企业技术管理方面的情况根据集团
标签: 公司管理