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中字头央企资料管理培训2023 174P 十分详细

类别:资料发布时间:2023-12-15

中字头央企资料管理培训2023 174P 十分详细目 录01施工物资资料的编制与整理02施工控制资料的编制与整理03施工管理资料的编制与整理

标签: 资源合集

土木工程专业成本管理毕业论文(17页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-02-28

加强项目成本核算是施工企业外部经营环境的要求。建筑施工企业的外部经营环境,包括政策法规环境、技术环境和市场环境。加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。在我国,许多建筑企业成本核算工作没有系统开展,主要是由于企业短期行为而造成的。通过成本核算,取得的是进行项目管理需要的信息。目  录摘  要………………………………………………………………………………1第一章 前言…………………………………………………………………………41.1提出问题………………………………………………………………………41.2研究的意义……………………………………………………………………41.3研究思路

标签: 工程造价

郑州市城市规划管理技术规定(试行)2019年发布

类别:资料发布时间:2024-04-15

1  总  则1.0.1  【目的与依据】为了推进郑州市城市规划管理科学化、 规范化、法制化,根据《中华人民共和国城乡规划法》、《河南省实施 〈中华人民共和国城乡规划法〉办法》、《郑州市城乡规划管理条例》、《城市居住区规划设计标准》及国家有关技术规范,结合郑州市实际, 制定本规定。1.0.2  【修订原则】贯彻党的十九大精神和习近平生态文明思 想,体现中央城市工作会议以来关于城市规划的新理念、新要求,结 合郑州建设国家中心城市和现代化、国际化、生态化大都市的核心任 务,围绕“人民日益增长的美好生活需要”的目标导向和“预防解决 大城市病”的问题导向,立足现

标签: 文件公告

项目生产安全事故应急预案管理办法(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-04-17

****项目生产安全事故应急救援预案演练管理办法 为加强施工生产安全事故救援工作,提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力,以期达到生产安全事故发生后快速反应并提升事故处理能力,最大限度减少损失,根据《*****安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T 9007—2011)和《生产安全事故应急条例》要求,特制定本办法。本规定适用于**范围内的生产、生活、办公场所及其他场所针对生产安全事故应急预案所开展的演练活动。一、应急演练的目的应急演练目的主要包括:1.检验预案。发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.锻炼队伍。

标签: 安全文明施工 施工方案

高层居民住宅楼防火管理规则(公安部令第11号)

类别:资料发布时间:2024-05-06

高层居民住宅楼防火管理规则(公安部令第11号)1992年10月12日公安部令第11号公布施行 高层居民住宅楼防火规则     第一条  为了加强高层居民住宅楼防火管理,保障居民生命财产安全,根据《中华人民共和国消防条例》及其实施细则,制定本规则。     第二条  高层居民住宅楼的防火工作,本着自防自救的原则,依靠群众,实行综合治理。     第三条  本规则适用于十层以上的居民住宅楼。公寓、九层以下的居民住宅楼及

标签: 文件公告

名企项目部岗位标准化管理动作pdf45页

类别:资料发布时间:2024-07-12

标签: 作业指导书

《国铁集团铁路营业线施工管理办法》铁调〔2021〕160号

类别:资料发布时间:2024-08-23

国铁集团铁路营业线施工管理办法第一章总则第一条 为加强铁路营业线施工管理,确保行车、人身和施工安全,根据《中华人民共和国铁路法》《中华人民共和国安全生产法》《铁路安全管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《铁路技术管理规程》等规章规定,制定本办法。第二条 本办法适用于国铁集团及委托国铁集团所属铁路局集团公司管理的铁路营业线施工管理。邻近营业线施工纳入营业线施工管理范畴。铁路营业线施工是指影响营业线设备稳定、使用和行车安全的各种作业,按组织方式、影响程度分为施工和维修两类。......

标签: 铁路工程 文件公告

2024年项目全过程品质履约管理pdf125页

类别:资料发布时间:2024-10-28

项 目 快 速 启 动项 目 过 程 创 优项 目 局 飞 检项 目 实 名 制 管 理项 目 快 速 竣 备

标签: 作业指导书

安装工程施工土建施工交叉配合方案和计划(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

装工程施工与土建施工交叉配合方案和计划在施工过程中,由于专业分工越来越细,各专业工程的着重点不同,经常会出现各专业配合不协调的现象。为了避免这种现象对施工进度、成本造成的影响特编制本方案和计划。设备安装与土建基础配合:(1)设备安装前协同业主、监理、土建施工单位对照土建施工图及有关技术资料对设备基础复查(包括标高、外观质量、中心线等方面)(2)设备安装完临时垫铁放置后经过初步找正经过监理单位检查后通知土建单位进行设备的一次灌浆工作,并且配合土建单位完成设备的一次灌浆。(3)设备一次灌浆工作完成后,待凝固程度达到规范要求后,经过二次找正并通过监理单位检查合格后,通知土建单位进行设备的二次灌浆工作

标签: 项目管理

钢结构高强度螺栓连接施工工艺标准贯彻实施培训讲义PPT(76页)

类别:资料发布时间:2023-02-06

钢结构高强度螺栓连接施工工艺标准贯彻与实施培训讲义PPT(76页)

标签: 建筑工地培训 钢结构

建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定(2014年9月1日起施行)

类别:资料发布时间:2024-11-29

建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定(2014年6月25日中华人民共和国住房和城乡建设部令第17号发布 自2014年9月1日起施行)第一章  总 则   第一条 为了加强房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督管理,提高建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员(以下合称“安管人员”)的安全生产管理能力,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,制定本规定。  第二条 在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工企业的“安管人员”,参加安全生产考核,履行安全生产责任,以及

标签: 文件公告

《电力监控系统安全防护规定》2014年第14号令《电力次系统安全防护规定》(国家电力监管委员会令第5号)同时废止

类别:资料发布时间:2024-03-19

中华人民共和国国家发展和改革委员会令第14号 《电力监控系统安全防护规定》已经国家发展和改革委员会主任办公会审议通过,现予公布,自2014年9月1日起施行。                                  国家发展改革委主任:徐绍史

标签: 电力工程 文件公告

中字头央企工程总承包管理交流材料汇编(2022年,198页)

类别:资料发布时间:2023-08-14

中字头央企工程总承包管理交流材料汇编(2022年,198页)

标签: 资源合集

工程项目管理制度汇编 800页 精编word版,可编辑

类别:资料发布时间:2022-12-06

简介:目   录第一部分  总 则第二部分  项目部定员定岗情况一、项目部人员编制及配置表二、 部门设置三、机构及岗位职责第三部分  人力资源管理制度一  好班子创建活动实施细则二  干部任免实施细则三  后备干部推荐培养实施细则四  见习管理实施细则五  专家管理实施细则六  员工调配实施细则七  辞职管理实施细则八  员工休息休假管理实施细则九  员工考勤管理实施细则十  员工奖惩管理实施细则十一  职称申报十二  技能鉴

标签: 项目管理

某国企项目部实施计划编制模板(包括商务、安全、质量、成本管理等)

类别:资料发布时间:2022-02-23

截图:...未完文件大小:559.78M

标签: 资源合集

危险性较大的工程安全管理制度(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-11

危险性较大的工程安全管理制度为进一步贯彻落实住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,加强本工程施工危险性较大分部分项工程相关管理程序要求,结合工程实际情况,制定了以下安全管理制度。一、危险性较大分部分项工程清单及安全措施备案制度  按规定提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。二、安全专项方案编制、审批及专家论证制度(一)、对下列达到一定规模的分部分项工程而编制的专项施工方案,必须审查具体的安全验算结果,审查是否有施工单位技术负责人的签字确认,需要编制的专项安全施工方案(包括但不限于):1、临时用电施工方案;2、人工挖孔桩桩基工程专项安全施工方案;3、基坑支护及土方开

标签: 安全文明施工 安全管理制度 危险性较大工程管理

某国企成本管理手册+表单+模板2021版word(81个文件,94.93M)

类别:资料发布时间:2022-05-18

简介:包含46项表单汇总:1标价分离书会签评审表 - 三级次机构2标价分离书会签评审表 - 二级单位3《项目目标管理责任书》评审表4项目部人员风险金预留分配表5项目部人员风险金过程返还审批表6中途离职人员退回预留风险金承诺书7项目部预留风险金返还审批表8项目商务策划评审表(二、三级单位评审表)9工程形象进度盘点表10项目成本分析表11项目成本控制及措施计划表12项目部商务月度报告13项目盈亏预测汇总表14分包方招标控制价审核表15预计总收入与总成本调整确认表...未完关联文件:项目目标管理考核兑现办法(DX2021)2021.1项目签证索赔工作指南中国建筑第二工程局有限公司项目商务策划工作指南

标签: 项目管理

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