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类别：资料发布时间：2022-05-18
简介：目录 第一章 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 术语和定义 1.4 使用与修订 1.5 附则第二章 快速建造体系管理2.1 快速建造的概念2.2 快速建造的现实需要 2.3 快速建造的意义2.4 局层面体系建设 2.5 公司和项目推进要求 2.6 快速建造考核评价办法第三章 快速建造原理图3.1 基本原理3.2 一个核心 3.3 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通4.1 业主沟通 4.2 外部关系协调4.3 设计方案优化4.4 专业图纸深化第五章 快速建造招标与采购5
类别：资料发布时间：2025-01-07
明确针对本项目制定的智能建造技术服务模式，明确项目各参与方的层级化架构组织，责权利界定应清晰，分工层次应明确有序。1.3.1 技术应用策划方案根据项目智能建造技术的实际应用需求，明确智能建造在项目中的总体要求、技术路径、实施计划和应用场景等技术应用内容，策划方案应可实施性强、逻辑严谨，充分发挥智能建造等相关创新技术优势。1.3.2 策划方案成果文件策划方案成果文件应包含但不限于《XXXX项目智能建造技术应用标准》《XXX项目BIM技术应用手册》等内容。1.3.3 全过程应用与交付明确智能建造技术在本项目中应用于设计、生产、施工和竣工交付的技术路径，实现数字信息在建筑全生命期中的高效协同。&nb
标签： 智慧工地
类别：资料发布时间：2022-05-24
简介：【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者，是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作（作业面、区域或分部分项工程）的“项目经理”，是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”，同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈，促使现场问题和困难可以第一时间得到解决，从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率，实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位，也是各岗位职业通道的必经之路。目录：第一章：现场安全管理第
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2022-04-27
简介：目录：第一章 总则目的 适用范围 术语和定义 使用与修订 附则第二章 快速建造体系管理快速建造的概念快速建造的现实需要快速建造的意义局层面体系建设公司和项目推进要求快速建造考核评价方法第三章 快速建造原理图基本原理 一个核心 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通业主沟通 外部关系协调 设计方案优化
标签： 其他施工资料
