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公路改扩建工程总体施工进度计划(附表)(21页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-25

主要的分项工程主要的分项工程包括:10cm沥青混凝土面层、38cm水泥稳定级配碎石基层、19cm级配碎石,路基路面排水、砌筑防护、桥涵、交通安全设施、绿化及环境保护等。主要工程数量路基土石方工程:路基土石方206.721千立方米,防护排水工程64.072千立方米,沥青混凝土路面162.092千平方米,中桥一座97m,涵洞65道等工程。施工段落划分根据招标文件要求,并结合现场实际情况,路基设3个施工工区、路面设2个施工队伍负责合同段的施工生产任务,详见施工作业队及工程任务划分见表:施工队伍安排与工程任务划分。......目录1、编制依据 12、工程概况 22.1工程概况 22.2地形、地质、地貌

标签: 市政工程项目管理

路基施工三安全技术交底全套(含一、、三技术交底,68页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-11

交底内容:1、施工现场的生产生活用房、变配电房、临时油库等均应设在干燥地基上,并设置排水沟,必须符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。2、根据现场实际情况和需要,设置醒目的各类安全警示标志标牌,并不得擅自拆除。3、施工现场内的沟、坑、水塘等边缘应设安全护栏或挂设三角彩条旗示警,场地陕小,行人和运输繁忙的路段应设专人指挥交通,夜间应设置红色灯示警。4、临时工棚应按防火要求,保持必要的安全距离,一般情况下不小于7m,临时厨房与其他房屋的距离最低不小于15m。

标签: 公路道路工程施工技术交底

隧道衬施工三技术交底(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-11

隧道二衬施工工程技术交底1、准备工作⑴复核隧道工程地质和水文地质情况,分析围岩稳定性特点,根据地质情况的变化及围岩的稳定状态,制定施工技术措施或变更施工方法。⑵对已完成初期支护地段,应继续观察隧道稳定状态,注意支护变形、开裂、侵入净空等现象,及时记录,做出长期稳定性评价。⑶衬砌所用原材料的质量及其贮运方式应符合有关规定。⑷做好地下水引排工作,仰拱及基础部位的虚渣及积水必须清理干净。⑸防水层或喷层表面粉尘应清除并洒水湿润。⑹施工机具、台架、模板台车等必须经过检查,并进行机械试运转。2、隧道衬砌砼施工隧道衬砌采用复合式衬砌,即以系统锚杆、喷砼、钢筋网、钢架组成初期支护与二次模筑砼相结合。二次衬砌砼

标签: 岩土技术交底

工程项目进度跟踪表

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

建筑施工安全三教育(公司)ppt32页

类别:资料发布时间:2024-02-01

一、对安全生产的认识二、安全管理基本知识三,事故案例

标签: 作业指导书

工程项目进度管理协议(3页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

三、协议内容:1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标,配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力,进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划,并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划,报甲方审批,如由于没有及时提供清单及需用计划,造成工期延误,造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批,及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件,应提前加工,避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实

标签: 项目管理

某桥梁施工进度图(dwg文件)

类别:资料发布时间:2023-07-04

某桥梁施工进度图(dwg文件)

标签: 桥梁图纸

施工现场组织机构管理网络

类别:资料发布时间:2024-06-05

标签: 项目管理

工程项目进度管理PPT讲解(167页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

风电厂施工进度控制管理(4页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

本讲主要内容:•风电项目施工进度计划•进度控制工作内容与方法分析•进度控制的主要措施一、风电项目施工进度计划1、总进度控制目标根据招标文件要求,确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。......

标签: 电力资料 项目管理

某三座桥梁形象进度

类别:资料发布时间:2023-07-04

某三座桥梁形象进度图

标签: 桥梁图纸

工程项目进度管理细则(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

工程项目进度管理毕业论文

类别:资料发布时间:2024-02-28

项目进度管理 摘  要 项目进度管理是项目管理的重要内容,项目超期完成,其他做的再怎么完美,也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字:项目进度管理 进度计划编制  进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越

标签: 建筑工程论文

工程进度、质量、造价管理办法(12页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程项目进度管理培训讲义68页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程进度控制措施word(27页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

工程进度控制措施进度控制的目标与投资控制和质量控制目标是对立而统一的关系,在一般情况下,进度快就要增加投资,但工程如提前使用就可能提高投资效益;进度过快有可能影响质量,而质量控制很严格,则有可能影响进度;由于质量的严格控制而不致返工,又会加快进度。安全管理合理,确保安全是质量,进度的前提条件,发生安全事故则影响工期、质量、费用(造价),所以四个目标是辩证统一的,相互制约,相互影响。监理工程师的中心任务是使工程顺利实现合同规定的工期、质量及造价目标并在施工过程中避免发生重大安全事故。......

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