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类别:资料发布时间:2024-01-22
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 (定义概述)全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》,应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标,建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系,通过检查督促工程监理部门工作质量,通过组织协调、合同管理等手段,进行监督、协调、管理。10.1.2 (咨询目标要求)[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解,建立工程施工管理系统,进行施工动态控制。10.1.3 (咨询管理任务)[全咨询管理]机构
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-09-01
绿色施工导则目录1总则 (1)2绿色施工原则 (1)3绿色施工总体框架 (2)4绿色施工要点 (4)5发展绿色施工的新技术、新设备、新材料、新工艺.・.・・仃5)6绿色施工应用示范工程 (16) 1总则1.1我国尚处于经济快速发展阶段,作为大量消耗资源、影响环境的 建筑业,应全面实施绿色施工,承担起可持续发展的社会责任。1.2本导则用于指导建筑工程的绿色施工,并可供其他建设工程的绿 色施工参考。1.3绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提 下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影 响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护
标签: 文件公告
类别:资料发布时间:2022-05-18
简介:目录 第一章 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 术语和定义 1.4 使用与修订 1.5 附则第二章 快速建造体系管理2.1 快速建造的概念2.2 快速建造的现实需要 2.3 快速建造的意义2.4 局层面体系建设 2.5 公司和项目推进要求 2.6 快速建造考核评价办法第三章 快速建造原理图3.1 基本原理3.2 一个核心 3.3 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通4.1 业主沟通 4.2 外部关系协调4.3 设计方案优化4.4 专业图纸深化第五章 快速建造招标与采购5
类别:资料发布时间:2022-06-14
简介:1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料(工程处)5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、(范本)资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小:299.7M
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2023-09-27
房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建建[2000]211号第一条 为规范房屋建筑工程和市政基础设施工程中涉及结构安全的试块、试件和材料的见证取样和送检工作,保证工程质量,根据《建设工程质量管理条例》,制定本规定。第二条 凡从事房屋建筑工程和市政基础设施工程的新建、扩建、改建等有关活动,应当遵守本规定。第三条 本规定所称见证取样和送检是指在建设单位或工程监理单位人员的见证下,由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样,并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位(以下简称“检测单位”)进行检测。第四条
标签: 建筑政策
类别:资料发布时间:2024-08-08
房建首件工程实施方案一、项目概述当前,我国房地产市场持续火爆,房建行业投资和建设规模不断扩大。在这样的背景下,房建首件工程的实施方案至关重要。首件工程作为一个项目的落地工程,直接关系到后续工程的顺利进行和项目的整体效果,因此必须制定合理的实施方案。本文以某地区一座综合楼的房建首件工程为例,制定了相应的实施方案。该综合楼采用了现代化的建筑设计理念,总建筑面积约为10万平方米,包括商业部分、写字楼部分和居住部分。该综合楼的建设将为当地的商业和办公空间提供重要支撑,并促进当地经济的发展二、实施方案制定1.项目目标本实施方案的目标是确保首件工程按照设计要求、施工规范和工期计划顺利进行,并且在质量、安全
标签: 建筑质量控制
类别:资料发布时间:2023-07-04
建筑面积:1529m2基础形式:独立砼结构类型:框架建筑层数:三层承包方式:包工包料质量等级:合格要求工期:2009年3月4日开工,2009年7月20日竣工工 期:138天(日历日)施工条件:本工程位于长山镇驻地北前村。施工场地达到“三通一平”要求,施工临时设施布置方案已初步确定,机械设备、材料、劳动力等情况均已落实,施工前手续也已办全,满足施工所需基本条件。第二节、实施目标一、工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用138天完成本期工程中的全部工程量。二、质量目标该工程
标签: 施工组织设计