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类别：资料发布时间：2022-08-24
项目部主要管理人员的职责1、项目经理职责1.1代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全权代表，是工程项目的责任人。1.2制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作状态。1.3部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。1.4督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。1.5根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行，定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。1.6承担项目成本管理风险责任，加强成本管理，制订成本管理
标签： 市政工程施工方案
类别：资料发布时间：2023-11-24
目录第一章编制依据及工程概况 3.第一节编制依据 3.第二节工程概况 3.第二章目标要求 5..第三章施工部署 6,第一节布署原贝S 6.第二节总体部署 6.第三节施工组织体系 Z.第四节 重点、难点部分施工控制措施 8第五节施工组织安排 9.第四章主要施工方案 13第一节施工流程 13第二节主要施工方法 13(2)操作要点 16第五章确保工程质量的管理体系及措施 27第一节质量目标 27第二节质量保证体系 27第三节质量保证措施 31第六章确保安全生产、文明施工的管理体系及措施 33第一节 文明施工技术措施 33第二节安全生产保证措施 40第七章工程进度计划及措施 47第一节施
标签： 市政工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2022-10-18
目 录第一章工程的总体概况5第一节施工概述5第二节项目管理总体安排5一、总体部署5二、指导方针5三、场地安排6四、机械安排6五、劳动力安排6六、材料采购安排6七、平面布置安排6第三节施工现场准备和施工程序6一、现场现场准备6二、施工流向8三、施工顺序8第四节施工阶段划分10第五节施工准备工作组织和时间安排10一、施工准备工作组织10二、施工准备工作时间安排12第二章钢结构网架屋面施工组织设计15第一节钢结构网架屋面工程概况15一、钢结构概述15二、钢结构分布15第二节钢结构施工部署17一、部署原则17二、施工指导思想17三、屋盖钢结构拼装总体概述17四、施工部署22五、施工脚手架的
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2024-03-18
改造的危桥位于X324根河至满归公路，该公路是呼伦贝尔市公路的重要组成部分，是根河至满归的重要交通要道。危桥改造工程主要内容为桥梁拆除重建，包括K90+012金北中桥，K150+844阿龙山中桥，K208+967孟贵河桥，K210+399根满五十三号桥，K156+297根满四十号桥， K112+698振兴中桥，K127+681牛耳河大桥，K248+074满西大桥，K151+132阿鲁干大桥，K207+137激流河大桥4座大桥，6座中桥。一、劳动力组织计划本工程拟投入足够的管理、服务和生产人员。劳动力安排详见后《附表六：劳动力计划表》。二、主要材料供应安排根据总工期的计划安排，超前做出材料供应计
标签： 桥梁工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2023-11-16
监理公司安全生产责任书为切实把安全监理工作落实到实处，明确安全监理过程的责权关系，确保各项工程的生产安全。根据《根据建设工程安全生产管理条例》和《安全监理标准》的要求，特与项目部总监鉴定安全生产责任书，作为全年安全工作考核的依据。1、 项目总监是项目安全监理的第一责任人，对本项目的安全监理及管理负全责，并且在本管理范围内向公司第一责任人负责。2、 根据国家相关的安全法规和安全标准，负责制定本项目的安全监理规划、细则和相关制度并组织监理部进行实施。3、 负责审批施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案。4、 定期对现场的安全生产情况进行专项检查，并对突出问题提出相应的治理措施。5、 定期向公司
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2023-08-20
前 言住宅工程渗漏问题是较为常见质量问题，投诉占比较高。为有效治理住宅工程渗漏现象，保障住宅工程正常使用功能，提升住宅工程品质，编制组经过广泛调研，认真总结近年来在防渗漏方面好的做法和经验，针对造成渗漏的突出问题开展专题研究，在参考有关规范标准基础上，制订本导则。本导则共分6章，主要技术内容包括：1.总则；2.基本规定；3.地下室；4.卫生间、厨房、阳台和外廊；5.外墙和外窗；6.屋面。本导则由福建省建设工程质量安全总站负责具体技术内容解释。在执行中，希望有关单位积累资料，总结经验，随时反馈意见或建议（地址：福州市仓山区金山街道亭洲路6号福建省建设工程质量安全总站），以供今后修订时参考。编制单
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2021-11-09
施工组织设计目录第一章 编制说明及依据第一节编制说明第二节编制依据第二章 工程概况及特点分析第一节总述及工程概况第二节现场概况第三节工程施工质量目标第四节本工程的重点与难点第三章 项目组织管理机构第一节项目管理人员简介第二节主要管理人员简介及相应资质证明第三节管理机构职责划分第四章 总平面布置第一节施工现场平面布置原则第二节脚手架搭设方案第三节施工临时用水、用电布置第五章 施工进度计划及劳动力安排第一节施工准备及施工程序第二节总工期及进度计划安排第三节工期保证措施第四节分包计划安排第五节劳动力计划第六章 主要施工机械设备及周转材料配备第七章 地下室施工方案第一节管桩后期处理措施第二节地下室防水
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2020-12-31
我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察施工现场后为取得精装修工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导精装修工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。
类别：资料发布时间：2020-12-23
以质量生存、求发展是我公司的质量方针。我项目经理部通过认真学习建筑节能工程相关规程、规范、标准，强化质量意识，建立了行之有效的规范化质量管理体系，能够使建筑节能工程的各项工作均处于良好的受控状态。在施工过程中，我项目经理部将严格按照相关规程、规范、标准等执行。为完成好本工程的建筑节能工程，根据本工程的特点，我项目经理部将对以下环节作为建筑节能工程的质量控制点：（1）分包单位的选择：建筑节能工程的分包单位，应选择有类视工程施工经验的队伍，并对其在施工程（或已完工的工程）进行考察。（2）建筑节能材料的检验A. 建筑节能材料须有黑龙江省建筑节能技术产品认证证书（黑龙江省建筑节能技术产品认证专用章）、
标签： 节能保温
