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类别:资料发布时间:2022-04-02
目 录一、工程概况及专业特点———————————————————————3二、电气监理工程质量控制依据————————————————————3三、监理工作流程——————————————————————————31、 工程变更程序 —————————————————————————42、 材料、构配件、设备验收程序 ——————————————————53、 电气材料设备现场检测 —————————————————————6四、隐蔽工程验收程序————————————————————————7五、监理工作控制要点、工作方法及措施————————————————81
标签: 电气给排水监理
类别:资料发布时间:2022-12-06
简介:目录 1 全配模施工技术概述--------------------------------------------------- 4 1.1 全配模施工概念 ------------------------------------------------ 4 1.2 全配模施工原理 ------------------------------------------------ 4 1.3 阅读指南 ------------------------------------------------------ 4 2 项目概况与组织机构 -----
标签: 施工工艺
类别:资料发布时间:2021-12-03
1、基本规定1.0.1分户验收的条件:1、工程已完成设计和合同约定的工作内容。2、所含分部(子分部)工程的质量验收均合格。3、工程质量控制资料完整。4、主要功能项目的抽查结果均符合要求。5、有关安全和功能的检测资料应完整。6、竣工图已编制完成并与现场实际施工情况一致,设计变更手续齐全。7、成品住宅已进行交接验收,责任明确。注:成品住宅工程是指交付前所有功能空间的固定面层全部装修完成,厨房、卫生间等户内设备安装结束,已具备基本使用功能的住宅工程。交接验收是指成品住宅工程装修施工前,为明确各方责任,保证工程施工及质量的延续性,由建设单位组织施工、监理等单位对已完成的工程进行的质量验收和
标签: 建筑质量控制
类别:资料发布时间:2021-07-08
目 录第一章 工程概况 - 1 -1.1 管道工程 - 1 -1.2 电气工程 - 2 -1.3 通风工程 - 3 -第二章 编制依据 - 4 -第三章 施工布署 - 4 -3.1 施工管理机构 - 4 -3.2 工程施工目标 - 5 -3.3 施工工期组织及施工进度计划 - 5 -一、 施工工期网络进度计划 - 5 -二、施工工期组织原则 - 5 -三、工期保证措施 - 6 -3.4 劳动力投入计划 - 6 -3.5 物资供应计划 - 6 -3.6 施工机具设备投入计划 - 7 -3.7 临时设施布置计划 - 8 -3.8 施工准备 - 9 -第四章 主要施工方案
标签: 电气给排水施组方案
类别:资料发布时间:2024-01-09
住宅工程质量问题防治手册58页 (2023)开裂篇一、住宅工程常见开裂情况 ·························································2 (一)梁板开裂 ·····································································2 1.梁开裂 ············································································2 2.板开裂 
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2021-04-26
1、目的及意义为进一步贯彻落实《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》(国办函〔2019〕92号)精神,以及集团公司推行“举牌验收制度”的要求的文件相关要求,规范集团公司工程质量验收管理,特制定本制度。2、现场举牌轮收部位2.1房建工程:桩基工程、支护工程、地基处理及地基验槽、土方回填、 防水工程(基础底板及外墙、室内有水房间、屋面)、关键部位钢筋工程、 地下室后浇带及施工缝、重大混凝土缺陷处理。3、验收牌的内容包括工程名称、分项工程名称、验收部位、验收内容、验收结论、验收人、验收时间。4、举牌验收参加人员施工单位施工班组长、栋号长、监理单位专业监理
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-12-26
第1章总则1.1编制目的规范融创华中集团住宅产品设计要求,促进设计提效,提升产品品质,满足 客户需求。1.2适用范围本标准适用于融创华中集团所有住宅项目(含住宅裙楼商业)。1.3职责体系(1) 华中集团产业产品中心:负责监督、考核标准的执行情况。(2) 城市/片区公司研发设计部:负责将本标准落实在项目设计中。(3) 华中集团成本管理中心、运营管理中心、市场客研中心,城市/片区公 司成本管理部、运营管理部:负责监督标准的执行情况。1.4执行原则(1) 自本标准下发之日起,未上区域项目启动会的项目,应按本标准执行, 与本标准不符之处应在区域启动会上说明原因,己上启动会的项目根据项目实际 情况,城市