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类别：资料发布时间：2024-11-28
1范 围本办法适用于公司电力工程设计可行性研究、初步设计及施工图设计阶段形成的设计图纸与卷册(含设计非图纸文件等成品)及套用图纸、修改图纸的管理,其他工程可参照使用。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。《设计、服务过程控制程序》Q/JXY-B09-20133 职责3.1综合办公室负责对电力工程设计图纸管理办法归口管理。3.2项目负责人、各专业设计人员须严格按此办法执行3.3计划、计
类别：资料发布时间：2024-05-23
关于征集电力建设“五新”技术的通知+电力建设“五新”技术申报书+电力建设“五新”技术汇总表关于征集电力建设“五新”技术的通知各有关单位:为深入贯彻党的二十大精神，推动电力建设行业高质量发展全面落实《质量强国建设纲要》要求，不断提升电力建设工程“优质化、绿色化、品牌化”的水平，中国电力建设企业协会决定征集电力建设“五新”技术，公布电力建设“五新”技术推广应用目录，并重点推广应用。一、征集内容在电力工程建设实践和科技研发中总结形成的具有实用价值的新技术、新工艺、新材料、新装备、新流程，包含但不限于以下内容:1.新技术: 包含目前虽已应用但仍领先的技术和具有推广应用前景的技术。2.新工艺:主要是已在
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2022-09-05
班组安全建设总结班组建设安全汇报材料一、 班组建设工作机构：1、 领导小组成员：组 长： （由公司生产副总经理担任）副组长： （由公司工会主席担任）组 员：（由工会、 工程技术部、 公司办、 安质部、 人力资源部、 党委办的主要领导担任）2、 办公室成员：工会生产干事、 女工干事、 工程技术部技术干事、 公司办秘书、 安质部安质干事、人力资源部调配干事、 党委办宣传干事。3、 具体分工：①工会： 参与班组建设规划的制定， 负责班组文体活动的指导工作， 负责班组劳动保护工作， 组织策划班组开展劳动竞赛、 技术比武、 岗位练兵等群众性经济技术创新活动。 负责班组建设评先、 表彰、 奖励工作。②人力
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-05-18
建设工程监理与相关服务收费管理规定第一条 为规范建设工程监理与相关服务收费行为，维护发包人和监理人的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》及有关法律、法规，制定本规定。第二条 建设工程监理与相关服务，应当遵循公开、公平、公正、自愿和诚实信用的原则。依法须招标的建设工程，应通过招标方式确定监理人。监理服务招标应优先考虑监理单位的资信程度、监理方案的优劣等技术因素......建设工程监理与相关服务收费标准1总 则1．0．1 建设工程监理与相关服务是指监理人接受发包人的委托，提供建设工程施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全生产监督管理、合同、信息等
类别：资料发布时间：2024-03-18
建设工程项目的合同结构建设工程项目的合同结构是指在建设工程项目中所需的各种合同的组织结构和层级关系。建设工程项目的合同结构可以分为四个层次，从上到下分别是总包合同、专业分包合同、分工合同和劳务合同。下面将对每个层次的合同进行详细介绍。总包合同是建设工程项目中最高层次的合同。总包合同是由业主与总承包商签订的，用于组织和管理整个项目的合同。总包合同中包含了项目的范围、规模、工期、质量要求、工程报酬等主要内容。总包合同还规定了业主与总包承包商之间的权利和责任，以及分包商与总包商之间的关系等。总包合同是项目各种合同的基础，对整个项目的施工和管理起着重要的作用。专业分包合同是总包合同的下一层次。专业分包
标签： 项目管理
