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类别：资料发布时间：2023-11-20
江苏省建设工程监理现场用表（第七版）一、使用须知1、《江苏省建设工程监理现场用表（第七版）》（以下简称《监 理现场用表》）是江苏省住房和城乡建设厅根据《中华人民共和国建 筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《危 险性较大的分部分项工程安全管理规定》《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》（住房和城 乡建设部令第51号）《建设工程质量检测管理办法》（住房和城乡建 设部令第57号）等法律法规和相关标准规范，在《江苏省建设工程监 理现场用表（第六版修订版）》的基础上进行了修订，新增设《见证 记录表》（通用）和《工程原始资料移
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2024-01-05
质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%，优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的，项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程，项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款，项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程，被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%；若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。 &nb
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-12-15
项目经理岗位职责（施工）1、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划，指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；负责定期组织工程技术人员的交流、学习，实现工程管理规范化。4、配合投标，编制工程招标文件中技术标部分；参加图纸会审和设计技术交底；完善现场签证文件5、组织进场，落实施工队伍，指导现场布置，现场分区管理；认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-03-12
监理合同范本 第一部分 合同协议书 （以下简称“委托人”）与 监理公司（以下简称“监理人”）经过协商，双方达成一致，签订本合同。一、 委托人委托监理人监理的工程（以下称“本工程”）概况如下：（委托人根据项目实际情况填写）工程名称：
类别：资料发布时间：2022-12-13
简介：前言为促进施工现场安全防护与设施的规范化，全面推进公司安全生产标准化建设， 依据国家现行相关法律法规、标准规范，结合集团、局及公司各项管理制度及现场实 际情况，公司编制了《施工现场安全防护与设施标准化图册（2021版）》（以下简称 《图册》），同时废除《施工现场安全防护标准化图册（2015版）》。 本《图册》收集了近年来中国建筑施工现场典型的安全防护与设施做法，依据简 洁实用、美观坚固的原则，突出了防护与设施的定型化、工具化及易周转、易维护等 特点。 本《图册》适用于我公司承建的所有房建施工项目，钢结构施工项目。 在执行本《图册》过程中，若地方标准高于
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-06-21
简介：为提升集团公司施工质量整体水平，实现质量管理规范化、科学化和标准化，帮助施工项目正确理解和贯彻国家法律、法规、规范、标准和集团公司相关管理制度的要求，全面推进施工现场质标准化管理，集团公司工程管理部组织有关人编制了《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》，对施工现场临时用电、设备管理过程中的有关管理、控制要求，以图片，示章图的方式进行直观图解。作为工程项目部全体管理人员开展管理标准化工作的实施指南。《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》分为两部分。第一部分为施工现场临时用电标准化实施手册，内容包括:第一章总则、第二章配电系统、第三章用电设备、第四章配电线路、第五章外电线路及电气
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