类别：资料发布时间：2024-01-19

标签： 电力工程

类别：资料发布时间：2024-03-15

1.0.1 为规范建设工程造价咨询行业活动，使得建设项目相关方合理评估造价咨询服务工时，进而引导建设工程造价咨询服务合理定价和质量管控，制定本标准。 1.0.2 本标准适用于房屋建筑工程的造价咨询服务，本标准列出了常见工程造价咨询服务二级造价工程师及辅助人员与一级造价工程师两个层级人员的投入相 对比例及工时消耗量，为委托方了解工程造价咨询企业的常见服务内容及其相对 应的工作量，合理安排项目投资预算和进度计划作参考，也是工程造价咨询企业 的管理者了解工程造价咨询的常见服务内容及其相对应的工作量，合理测算工程 造价咨询服务项目的直接人工投入工作量及其用工成本，以及为当服务内容发生 变更时

标签： 征求意见稿

类别：资料发布时间：2022-11-11

交底内容：  一、基本规定在施工中必须执行国家有关的安全生产法规、政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，运用安全管理控制和消除事故隐患，严格按照法律、法规标准及各专项施工方案开展工作。二、交底内容1、安全管理1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目执行经理主持安全生产活动，并配备专职安全人员负责施工现场日常安全监督管理工作。1.2、项目部应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产责任制。1.3、项目部应配备专职安全资料员，负责工程项目安全管理资料的收集整理工作，特殊工种作业人员应持证上岗。1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文

标签： 公路道路工程施工技术交底

类别：资料发布时间：2021-12-08

目    录一、投标邀请书二、投标书 三、投标保证金 四、投标报价表 五、拟投入本合同工程的主要机械表 六、投标人承诺函 七、投标人资格、资信证明文件 八、其他资料

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2023-06-28

简介：1、合同管理资料2、劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料（工程处）5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本...未完更多内容下载之后可查看

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-08-08

标签： 施工方案 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-11-30

广东省桥梁水域通航安全管理规定（2014 年 5 月 20 日广东省人民政府令第 200 号公布 根据 2019 年 9 月 23日广东省人民政府令第 266号第一次修订 根据 2022 年 4 月 11 日广东省人民政府令第 293 号第二次修订）第一条 为了维护桥梁水域通航秩序，保护桥梁和过往船舶 （包括浮动设施，下同）安全，根据《中华人民共和国海上交通 安全法》、《中华人民共和国内河交通安全管理条例》、《公路 安全保护条例》等法律法规，结合本省实际，制定本规定。第二条 本省桥梁水域范围内船舶航行、停泊、作业，以及 与水上交通安全有关的桥梁建设、施工、管理等活动，适用本规 定。桥梁水域，是

标签： 文件公告 法律法规

类别：资料发布时间：2023-09-08

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-03-08

简介：01组织架构及岗位职责02项目管理规划大纲及实施规划03工程危机应急管理04工程竣工验收管理05项目安全生产文明施工管理06分包照管程序07项目合约管理08项目技术管理09项目质量及创优管理程序10项目计划管理...未完跟多内容下载之后可查看

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-11-15

简介：项目策划书汇报模版：汇报要点提示：      1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。      2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则，每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后，本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如：1、分包选择策划表，应列出所有拟招标分包，并列出每一家分包的预计造价，以便预估出项目总的劳务成本；2、物资采购策划表，应列出主要材料的预计工程量及预计造价，以便预估出项目总的材料成本，以及通过策划对成本是否有影响；3、机械设备选择策划表，主要列明公司租赁或自购的机械设备数量

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-10-25

施工现场质量安全监督常态化管理制度为明确建设工程项目监管责任,落实监管措施,实现对所有在建项目监管工作常态化、规范化，全面提升施工现场工程质量和安全生产水平，制定此管理制度。一、实行分片管理,科长负责制。所有工程项目实行分片分区域分科室管理原则，责任科室负责所辖区域项目的日常监管工作，科室实行科长负责制；每个受监项目都要明确一名质量监督员和一名安全监督员（所属片区未受监的开工建设项目由科长指定督办和查处人员），实行监管责任到人.二、实行全过程监督，每月巡检频率不少于2次。责任监督员对所辖项目的质量和安全从开工到竣工验收实行全过程监督，承担监督责任。每月对所辖项目的现场监督巡查不少于2次，查处问

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-04-21

一、房地产信息管理数据中心的网络设计该系统的网络结构是基于目前先进的数据中心(Data Center)模式设计的。数据中心（Data Center）是近年来应电子商务蓬勃发展的需要而在IT界兴起的一个新概念。简而言之，数据中心就是将应用服务器、电子商务服务器以及数据库服务器集中起来统一进行管理，从而提高了整体的设备性能、专业性管理水平以及专业性应用服务水平。整体性能的提高可表现在更有优势的互联网带宽，更为强健的服务器群组，更优化的企业内部网，以及更安全的外围环境。 在数据中心的建设过程中，不可避免地涉及到以下问题：l  服务器设备和网络设备的选型l  操作系统的选

标签： 其他资料 网络技术

类别：资料发布时间：2021-07-31

标签： 装饰装修 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2023-12-28

项目经理的技术底线红线  方案比选  危大工程  BIM管理97页1 相关文件规定2 危大方案管理3局和公司的技术管理底线、红线4 方案比选和优化5 BIM应用

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-06-14

第一部分 大商务管理简述第二部分 商务管理制度宣贯第三部分 成本管控第四部分 分供结算管理第五部分 合同及履约资料管理

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-08-26

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-01-08

标签： 路桥市政节点详图 桥梁设计 桥梁图纸

类别：资料发布时间：2023-03-08

简介：第1卷工程前、后期文件、施工技术准备（综合卷）（共13册）第2卷设计变更通知单、洽商记录（共2册）-暂无第3卷原材料、成品、半成品构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检验报告及复试报告（共46册）第4卷施工检（试）验报告（共34册）第5卷施工记录（共119册）第6卷测量复核记录（共18册）第7卷预检记录（共5册)第8卷隐蔽工程检查验收记录（共36册）...未完更多内容下载之后可查看文件大小：39.31G

标签： 公路图纸识图 公路道路设计

类别：资料发布时间：2022-11-07

一、工程概括及编制说明1、工程概况1)、项目位置 xx至xx（xx界）高速公路位于xx省xx市境内，是xx市规划“三纵两横一环”高速公路网中的重要一“横”，起于xx县中郎堡村西，与京港澳高速xx绕城东南环相接，路线向东南沿现状省道xx线走向布线，经xx县城南、xx县城北、在xx村北与xx高速相交，跨越漳河行洪区在xx金滩镇南连续跨越卫河行洪区和xx线，在北沙窝庙村南进入xx省境内，东接xx省xx至xx高速公路（xx高速），路线全长72.038公里。xx高速公路交通安全设施JA4标段起点桩号K37+770,终点桩号为K55+800，标段全长18.03km。2)、设计标准及原则xx高速采

标签： 公路道路施工组织设计

类别：资料发布时间：2023-03-07

材料采购管理制度（2022）第一章  总  则第一条 目的为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作；2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关；3、由工程部对各项目材料的质量，技术要求把关；4、由部门经

标签： 项目管理