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类别：资料发布时间：2023-10-25
一、安全监理的职责安全监理是建设监理的主要组成部分，是工程安全管理的重要内容，是促进提高施工现场安全管理的有效方法，控制重大伤亡事故的一种新的管理模式。安全管理对工程中的人、机、环境及施工全过程进行预测、评价、监控，促进建设行业符合国家安全生产劳动保护法律、法规、标准和有关政策，制止建设中的冒险性、盲目性和随意性行为，有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围内，以确保安全性。二、监理依据1、监理合同2、施工合同3、《建筑施工安全检查标准（JGJ59）》和《宁波市建设工程施工安全标准化管理标准》4、《建筑工程安全生产管理条例》4、国家、宁波市和行业安全生产方针、政策和有关规定三、安全及文明施工
类别：资料发布时间：2024-03-07
建筑照明工程监理实施细则I. 前言建筑照明工程监理是一项重要而复杂的任务，其目的在于确保建筑照明系统的设计、施工和验收过程符合相关法律法规和标准要求，保障建筑物的照明效果和安全性。为了确保监理工作的顺利进行，本实施细则旨在明确监理职责、工作流程和验收标准，以指导监理人员的工作，保证工程质量。II. 职责分工1. 建筑设计师职责建筑设计师应根据用户需求和相关规范，对照明设计进行方案设计和施工图设计。设计方案应包含照明设备、照明效果和电气布线等内容。设计师应确保设计方案符合建筑照明标准，满足建筑物的功能和美学要求。2. 施工单位职责施工单位应根据设计方案进行照明设备的采购、安装和调试工作。在施工过
标签： 建筑电气
类别：资料发布时间：2024-05-22
本工程为 XX公司 XXX工程，包括商品房 6 栋集资房 3 栋，总工期600 天。一、 监理工作的内容及范围1、监理工作的内容：本次工程为一期项目，含 1#、2#、3#、9#、......一、 监理工作的内容及范围· ···························· 2二、 监理的依据· ······································ 3三、 监理工作程序· ···································· 3四、 监理工作目标· ···································· 4五、 施工现场监理对质量
标签： 电气给排水监理
类别：资料发布时间：2024-07-23
一、工程概况1、本工程总用地面积209078㎡，总建筑面积116925.96㎡，由多栋单层门式钢结构厂房和混凝土框架结构附属用房组成。抗震设防烈度为6度（0.05g），设计地震分组第一组，场地土类别为Ⅲ类，特征周期为0.45s。2、参建单位：建设单位：****发展有限公司勘察单位：****有限公司设计单位：****院有限公司监理单位：****理有限公司施工单位：****有限公司二、 平行检验编制的依据：1、《建设工程监理规范》GB50319-20132、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20133、工程建设标准强制性条文4、各分部工程质量验收规范如：《地基基础工程施工质量验收规范
标签： 建筑监理细则
类别：资料发布时间：2024-10-14
XXX一期工程锤击式PHC型预应力管桩施工监理细则一、工程概况 XXX一期工程位于XXX市XXX区XXX街道XXX村，占地面积309亩（206103平方米），规划用地以低层、多层为主，其中综合楼1栋，别墅133栋。别墅区除板房区东、北部以及地块西南部适于天然基础外，其余大部分为新近回填土且夹杂块石，平均回填深度10m左右，建筑物以预应力高强砼管桩基础为主。二、编制目的1、指导监理工作。监理人员根据监理实施细则中对质量通病、重点、难点的分析及预控措施，能使现场监理人员在施工中迅速采取有效补救措施，更好地进行质量控制，保证工程的质量。2、使施工方清楚预应力管桩基础工程的监理控制程序与监理方法
标签： 岩土监理
类别：资料发布时间：2024-11-04
目 录工程概况……………………………………………………………………………4监理依据……………………………………………………………………………4监理范围……………………………………………………………………………4监理目标……………………………………………………………………………5监理措施……………………………………………………………………………6 监理方法………………………………………………………………………… 16附表一…………………………………………………………………………… 18附表二…………………………………………………………………………… 21 110kv送出线路工
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2022-12-08
简介：关于项目总工的定位于培养1、定位：是项目的参谋长、智囊、军师；解决项目管理的战术问题，绝对的二把手，是实施项目经理 管理战略的第一推动着和执行者。 2、职责： 科技技术质量管理基本职责：是基础管理中的基础，这是业务能力，这是解决我们会不会干的问题， 只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题，例如工期，成本、安全等。 科技技术质量管理三大作用：保安全、促履约、创效益，人人离不开你。 3、能力及素质要求： 基础管理方面：懂规范、能识图，会方案，善管理；能识别工程关键工序和质量管控要点，对项目厘 清重难点，明确主次矛盾，有的放矢的开展项目管理工作。 优化创
标签： 其他资料
