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装饰装修材料种类及名称汇总(43页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-18

装饰石材           天然花岗岩,天然大理石,人造石陶瓷墙地砖         釉面砖、通体砖、抛光砖、玻化砖、仿古砖、陶瓷锦砖骨架材料           木龙骨、轻钢龙骨、合金龙骨、型钢龙骨、塑钢骨架板   材      &nb

标签: 装饰装修

材料封样管理制度(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

材料封样管理制度第一章总则第1条目的(1)确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。(2)确保材料严格按合同要求采购和使用,以实现工程配置要求的质量和外在质感。(3)保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。(4)为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。第2条适用范围 本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。第3条管理职责(1)公司成立材料封样管理小组,材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。(2)封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准,拟定工程使用材料的品牌和技术规

标签: 项目管理

某地产公司机电材料检查标准手册50页PDF

类别:资料发布时间:2022-11-28

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电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度

类别:资料发布时间:2023-09-22

电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度一、目的为了落实本企业(单位)电梯使用安全主体责任,强化主要负责人电梯安全责任,规范电梯安全管理人员行为,根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》及《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》(总局令第74号)等法律法规的规定,结合本单位实际情况制定本制度。二、范围适用于本企业(单位)内对电梯使用安全风险隐患管控有关的管理层及各职能有关人员三、职责3.1本企业(单位)主要负责人对本单位电梯使用安全工作全面负责,建立并落实电梯使用安全主体责任的长效机制。3.2电梯安全总监负责电梯安全风险日管控、周排查、月调度管理制度

标签: 建筑电气

施工现场材料管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%,优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的,项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程,项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款,项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程,被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%;若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。    &nb

标签: 项目管理

轨道交通工程建设明挖法施工培训材料(158页)

类别:资料发布时间:2021-01-14

地铁车站施工常用的有明挖法、盖挖法、暗挖法三种方法,不常用的还有铺盖法、扩挖法等,明挖法施工最为普遍。明挖法是在一定支护体系的保护下开挖基坑,然后在基坑内施作地下工程主体结构的施工方法。由于明挖法易于保证施工安全质量、地层适应性强、施工工期较短、造价低等优点,近年来在国内各城市中得到普遍应用,北京市甚至提出了“能明则明、能盾则盾”的地铁施工原则。

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工程项目部安全周例会汇报材料ppt19页

类别:资料发布时间:2024-09-20

标签: 作业指导书

质量信得过班组申报材料(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-02

二、夯实管理基础,推进班组建设自动化班组始终以“保证安全生产,培养复合人才,确保工作质量,打造品牌班组!”为班组建设的目标,以“点燃激情—放飞梦想—激扬奋斗—挥洒人生”为班组文化核心,以“培养懂技术善管理的人才”为己任,时刻牢记“做更安全的事情,做更优秀的我们”为工作理念,同时与“细节决定成败,思路决定出路”的工作理念相结合。在班组建设过程中,大家团结一心,在巩固优良传统的基础上,开拓创新,多措并举,打造出具有继电保护特色的品牌班组!1、加强作业现场管理,提升班组工作质量自动化班组采用“6S”管理,促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统,班组编制了《自动化

标签: 项目管理

施工单位工程竣工资料土地整理目录清单(合集五篇)(43页)

类别:资料发布时间:2023-08-22

施工单位工程竣工资料土地整理目录清单(合集五篇)第一篇:施工单位工程竣工资料土地整理目录清单竣工资料整理目录清单质量保证资料:(合格证C表、自检、复检)钢材出厂证明、委托单、试验报告、水泥出厂质量证明文件、现场见证取样送检委托单、试验报告、红砖、混凝土空心砖、混凝土板、U型槽等出厂质量证明文件或现场见证取样送检委托单、试验报告、其他材料/构配件/设备出厂质量证明文件、现场见证取样送检委托单、试验报告、混凝土原材料(粗骨料、细骨料)现场见证取样送检委托单、试验报告、砂浆实验室配合比委托单、实验室配合比通知单、混凝土实验室配合比委托单、实验室配合比通知单、砂浆试块抗压强度试验报告、混凝土试块抗压强

标签: 其他水利资料

武汉市建设工程黄鹤奖评选办法、申报表、参建单位申报表

类别:资料发布时间:2023-07-18

附件1 武汉市建设工程黄鹤奖评选办法 第一章  总 则第一条 为深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想,促进我市建设行业高质量发展,充分发挥精品工程的示范引领作用,进一步规范武汉市建设工程黄鹤奖评选活动,特制定本办法。第二条 武汉市建设工程黄鹤奖(以下称黄鹤奖)是我市建设行业工程质量的最高荣誉,其工程质量为本市领先水平。第三条 黄鹤奖评选工作坚持优中选优和公开、公正、公平的原则。黄鹤奖评选由武汉建筑业协会负责组织实施,并接受工程建设行政主管部门的指导与监督;日常工作由武汉建筑业协会质量管理工作委员会及其秘书处(以下简称协会质委会秘书处)负责。第四条 申报黄鹤奖工

标签: 文件公告

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

各种建筑材料见证取样的代表批量(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-02

各种建筑材料见证取样的代表批量(12页word可编辑)各种建筑材料见证取样的代表批量一、混凝土和砂浆1.原材料名称 检测项目 送样数量 取样方法和批量 备注①碎石或卵石 筛分析,含泥量,针片状含量等 最大粒径31.5MM不少于50KG;最大粒径40MM,不少于60KG。 在料堆顶部、中部和底部均匀分布的15个不同部位,(将表面铲除)抽取大致相等的石子15份,组成一组样品。以400M3或600T同产地同规格且同一次进场的为一验收批。不足者以一批计。 若检验不合格,应重新加倍取样,对不合格项进行复验。②砂筛分析,含泥量, 针片状含量等 不少于30KG 在料堆上取均匀分布的8处,铲除表面,抽取大致相

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工程及材料设备采购管理流程(附表格)(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-17

1           目的1.1  按时按量完成采购,确保项目开发总体计划达成;1.2  选择合格、优质的工程、材料设备供方,有效控制建设工程的成本。2           适用范围2.1  本公司用于工程的材料、设备、以及监理、施工服务的采购管理工作。3         &n

标签: 项目管理

低层住宅项目材料封样实施方案(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

目    录第一章 编制说明 31.1 编制依据 3第二章 工程概况 32.1工程概况 3第三章、施工准备 43.1准备工作 43.2材料封样的责任分工 4  第四章 施工部署 54.1 管理目标 54.2 组织机构 54.3 材料封样主要分项 54.4 材料封样计划表 5第五章、材料封样的主要措施 65.1样品的报送程序及要求 65.2样品的保管 75.3样品的使用 75.4罚则 7第六章、其它措施 76.1、样板库房 76.2、成品保护措施 7......第五章、材料封样的主要措施5.1样品的报送程序及要求5.1.1 我方各项材料样板必须在大批量材料

标签: 施工方案

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