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某公路标准化施工成果汇报(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-18

项目标准化建设1、办公、生活区 本着因地制宜,节约土地和环境保护的原则,项目部设在路罗镇村东,为两所独立宅院,砖瓦结构,混凝土路面,建筑面积3000平米。项目部位置交通方便,水、电、通讯设施齐全,靠近施工现场。(1)办公区建筑面积1850m2,设五部二室。工程管理部、安全质检部、计划合同部、物资部、设备部、财务部、中心试验室和综合办公室。人均办公面积不小于5m2,办公室配置电脑、打印机、宽带、固定电话和传真。......

标签: 公路道路施工方案 工程施工总结

岗位竞聘个人简历总结汇报PPT模板共3个文件

类别:资料发布时间:2023-11-22

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标签: 其他资料

老旧小区商务策划及双优化经典案例汇报pdf46页

类别:资料发布时间:2024-06-07

1 工程简介2 项目策划3 实施效果4 创新与创效5 经验分享及推广

标签: 作业指导书

国企大厂全套资料合集(质量、方案、标准化、创优及管理等)2.71G

类别:资料发布时间:2023-02-22

简介:国企安全教育培训课件(79页PPT)名企技术创效指导书(70页PPT)国企“安全达标示范工程”国企建筑工程安全施工创优策划范本(147页)国企建筑工程绿色施工技术及管理手册(420余页 图文并茂)国企建筑工程施工技术标准(公开版)国企企业标准宣贯国企上海分公司2020年QC培训.......未完更多内容下载之后可查看文件大小:2.71G

标签: 资源合集

中字头着力管理创新提升六项能力交流汇报ppt53页

类别:资料发布时间:2024-03-20

第一部分 企业情况介绍01 企业情况介绍02 机构设置03 项目情况04 目前发展状况05 经济指标 管理思路06 管理制度及流程第二部分 管理举措介绍01 科学谋篇布局 提升市场开拓能力02 优化机构设置 提升服务项目能力03 打造优质平台 提升资源管理能力04 细化管理行为 提升精益建造能力05 加快转型升级 提升业务创新能力06 强化培养激励 提升绩效管理能力

标签: 作业指导书

办公楼安全文明施工标准化建设工地汇报(46页ppt)

类别:资料发布时间:2024-10-14

办公楼安全文明施工标准化建设工地汇报(46页ppt)

标签: 安全文明施工 建筑工程创优方案

中字头深浅基坑施工结构与支护设计优化汇报pdf29页

类别:资料发布时间:2024-04-11

01/工程概况 02/基坑支护设计优化背景03/优化措施04/总结及下一步工作

标签: 作业指导书

中字头展示馆项目工期履约经验交流汇报pdf82页

类别:资料发布时间:2024-04-28

第一部分 项目概括第二部分 施工策划第三部分 资源配置管理第四部分 施工组织管理第五部分 安全及疫情防控第六部分 技术质量管理第七部分 设计管理第八部分 总结

标签: 作业指导书

中字头央企超前一体化策划汇报 109P

类别:资料发布时间:2024-05-20

01.项目概况02.商务条件解读03.设计条件解读04.业主诉求研判05.风险识别及应对06.施工界面界定 07.目标成本及造价分劈 08.各专业设计建议 09.招采前置计划 10.总体进度计划

标签: 资源合集

南宁某桥市政金杯奖创优策划书(21页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-26

1.1工程规模及结构形式:该工程总投资4128.81万元,桥全长225.5米。共有桩基础76根,桥台2座,矩形墩12根,圆柱形墩12根,现浇箱梁3联,砼12000立方米,钢筋2635吨,钢绞线157吨;桥面沥青砼路面 6250 平方米,装饰钢拱架82吨。上部构造:主桥结构为2×45m变截面连续梁,中支点梁高2.8m,边支点及跨中梁高2.1m。西引桥(第一联)为2x25m二跨一联预应力混凝土等截面连续箱梁桥,为等宽直线桥。东引桥(第三联)为3x25m三跨一联预应力混凝土等截面连续箱梁桥,为等宽直线桥,共分三联。下部构造:桥墩采用矩型独柱墩和圆型独柱墩,下设承台接钻孔灌注桩,桥台采用桩柱式台。墩设

标签: 项目策划书

央企技术科工作指南 方案-质量-测量-节能-技术创优-四新技术-创新

类别:资料发布时间:2023-05-24

简介:1、方案管理2、内业管理资料3、质量管理资料4、测量管理资料5、节能减排工作资料6、技术论文资料7、四新管理资料8、技术创新资料0 技术质量科工作指南资料 ...未完更多内容下载之后可查看

标签: 项目管理 工作指南

××项目××阶段项目管理策划书模版word115页+汇报ppt66页

类别:资料发布时间:2022-11-15

简介:项目策划书汇报模版:汇报要点提示:      1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。      2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则,每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后,本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如:1、分包选择策划表,应列出所有拟招标分包,并列出每一家分包的预计造价,以便预估出项目总的劳务成本;2、物资采购策划表,应列出主要材料的预计工程量及预计造价,以便预估出项目总的材料成本,以及通过策划对成本是否有影响;3、机械设备选择策划表,主要列明公司租赁或自购的机械设备数量

标签: 项目管理

名企建筑项目管理全套范例(竣工验收、合约、安全生产、技术质量及创优等)

类别:资料发布时间:2023-03-08

简介:01组织架构及岗位职责02项目管理规划大纲及实施规划03工程危机应急管理04工程竣工验收管理05项目安全生产文明施工管理06分包照管程序07项目合约管理08项目技术管理09项目质量及创优管理程序10项目计划管理...未完跟多内容下载之后可查看

标签: 项目管理

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