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类别：资料发布时间：2024-03-05
施工总承包单位对分包单位的管理制度一、目的 为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范有效，达到统一管理、规范行动，特制本制度。 二、总承包对分包队伍进场要求 1、要进场前将复印件加盖章，上报总承包、监理审查备案。 2、分包单位必须为进场地的管理人员，施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。 3、分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等，必须持证上岗。
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2021-08-09
竣工图是建设工程竣工档案的重要组成部分，是真实反映建设工程项目施工结果的图样，是工程结算、交房、维护和改建的最重要依据。为加强建设工程竣工档案归档质量，结合公司实际情况，制订本指引。1目的1.1.规范项目工程部内业资料管理，统一竣工图资料分类和归档管理办法，方 便管理；1.2.规范项目工程部工程管理标准化,明确工程管理人员在竣工图管理各个阶段所需的工作；1.3.明确工程各个管理岗位人员在工程管理过程中必须要填写的资料，做到竣工图管理过程中管理留痕；2适用范围2.1.适用于中南置地所有在建项目（含工程部由中南置地管理的合作项目）。3职责与权限3.1.工程管理中心：3.1.1.负责制定并修改集团竣
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-11-28
创新创业项目计划书模板随着社会的不断发展，创新创业已成为一种趋势。然而，想要成功创业，必须要拥有一个好的创业项目计划书。创业项目计划书是一份创业者向投资者或合作伙伴提供的描述其创业项目的文档。本文将为大家介绍一份完整的创新创业项目计划书模板。一、背景与目的本部分的主要作用是向读者介绍项目的背景和目标。需要说明的内容包括项目的目标、主要考虑因素、以及该项目在社会经济发展中的意义等。同时也需要简单介绍创业者和团队成员的背景，以进一步向读者证明项目有可能实现。二、市场分析开展市场分析是创业项目准备中极为重要的一步。在市场分析中，要全面地考虑市场现状、市场前景和市场趋势等因素。此外，还要深入了解目标用
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2021-05-25
目 录1、建筑给水排水及采暖工程施工技术标准培训宣贯2、通风与空调工程施工技术标准培训宣贯3、建筑电气工程施工技术标准培训宣贯4、电梯工程施工技术标准培训宣贯5、智能建筑工程施工技术标准培训宣贯6、钢结构工程施工技术标准培训宣贯7、建筑装饰装修工程施工技术标准培训宣贯8、施工现场常用垂直运输设备施工技术标准培训宣贯9、建筑节能施工技术标准培训宣贯10、施工组织设计编制与管理标准培训宣贯11、施工技术交底编制与管理标准培训宣贯12、建筑地基基础工程施工技术标准培训宣贯13、土方与爆破工程施工技术标准培训宣贯14、混凝土结构工程施工技术标准培训宣贯15、钢-混凝土组合结构工程施工技术标
标签： 建筑工地培训
