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临建方案布置方案编制要求ppt31页

类别:资料发布时间:2023-12-27

建筑临建方案是指在正式开始建造之前,编制的一份详细的建筑工程施工方案。

标签: 作业指导书

塔吊事故原因典型案例分析ppt63页

类别:资料发布时间:2024-01-26

1.2007—2016 年我国在役塔吊安全事故统计及原因分析2.2017 年塔式起重机事故统计3.塔吊各类事故特征分析4.塔吊各类事故案例原因分析5.十一类常见塔吊事故案例分析

标签: 作业指导书

某国企大厂专利申请申请资料编写培训

类别:资料发布时间:2024-03-19

某国企大厂专利申请及申请资料编写培训,32页

标签: 建筑工地培训

epc工程总承包项目签证变更程序控制要点

类别:资料发布时间:2024-03-26

在EPC(工程设计、采购、施工总承包)项目中,签证变更是指在项目执行过程中,由于各种原因,需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点:签证变更程序:识别需求:首先,项目团队应及时识别变更需求,包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定,并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请:项目团队需要按照合同约定的程序,书面向业主提出变更申请,详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批:业主收到变更申请后

标签: 项目管理

安装工程创优策划实施ppt228页

类别:资料发布时间:2024-04-08

1 创优策划概述2 创优策划要点3 创优过程管控

标签: 作业指导书

项目双优化创效体系搭建双优化创效案例

类别:资料发布时间:2024-04-26

第一部分 双优化创效体系搭建第二部分 双优化创效案例总结第三部分 总结

标签: 作业指导书

装配式施工组织要点主要施工方法

类别:资料发布时间:2024-05-11

目录1 装配式建筑施工全周期策划内容2 工程案例分析3 装配式建筑质量通病及防治措施

标签: 作业指导书

某央企项目对外结算资料策划关注要点

类别:资料发布时间:2024-06-13

1 引言2 现状分析3 要点关注4 资料重点5 结语

标签: 资源合集

高速公路路面防护技术修复措施(4页)

类别:资料发布时间:2024-07-10

高速公路路面防护技术及修复措施高速公路是现代交通建设的重要组成部分,对于保障交通安全和顺畅运行起着至关重要的作用。然而,由于长期使用和外界因素的侵蚀,高速公路路面常常会出现各种问题,如裂缝、坑洼、龟裂等。针对这些问题,高速公路路面防护和修复技术的研究变得尤为重要。本文将探讨高速公路路面防护技术及修复措施。一、路面防护技术1. 路面预防性养护路面预防性养护是指在路面损坏发生之前采取一系列措施,提高路面的耐久性和抗损伤能力。具体措施包括:(1)材料选择:选用高强度、耐磨损、耐老化、抗裂开的材料,如高性能沥青混合料和改性沥青。(2)施工工艺:采用科学合理的施工工艺,如加强路面压实、控制施工温度和湿度

标签: 工程施工总结

《钢筋焊接验收规程》JGJ18-2012培训讲义

类别:资料发布时间:2024-09-19

《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012培训讲义,共计56页,图文并茂

标签: 建筑工地培训

钢筋施工培训课件钢筋绑扎质量通病(75页ppt)

类别:资料发布时间:2023-04-18

钢筋施工培训课件钢筋绑扎及质量通病(75页ppt)

标签: 建筑工地培训 建筑质量控制

市政隧道施工测量的任务误差控制(117页ppt)

类别:资料发布时间:2023-05-09

市政隧道施工测量的任务误差及控制(117页ppt)

标签: 岩土检测监测 岩土质量控制

装饰装修材料种类名称汇总(43页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-18

装饰石材           天然花岗岩,天然大理石,人造石陶瓷墙地砖         釉面砖、通体砖、抛光砖、玻化砖、仿古砖、陶瓷锦砖骨架材料           木龙骨、轻钢龙骨、合金龙骨、型钢龙骨、塑钢骨架板   材      &nb

标签: 装饰装修

工程质量管理体系保证措施(14页)

类别:资料发布时间:2021-08-11

(一)、具体质量目标企业自检,业主、监理的中检、抽检、终检,努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%,优良率90%。 (二)、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据

标签: 项目管理

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