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类别：资料发布时间：2022-04-02
电气专业工程监理实施细则一、 材料报验：1、 所有电气工程材料进场，必须备齐合格证、检验报告，到监理报验，经监理检查验收合格后方能进场施工安装。2、 开关、插座、电线、电缆、PVC刚性阻燃管必须先到建设工程质量检测中心进行质量检测，出具检测合格报告后，方可进场施工安装。二、 配管工程：允许偏差和检查方法：1、 工程报验必须做到每层一报，与工程进度同步。2、 暗配钢管、塑料管，其弯曲半径均大于管外径6倍。3、 电缆进户管地下及砼内暗设管路，其弯曲半径均要大于管外径10倍。4、 钢管、塑料管弯曲处的弯偏度不大于管外径的10%。5、 管路套管连接时，套管的长度要大于管外径的3倍。6、 塑料管插入法连
类别：资料发布时间：2023-02-27
工程部文档图纸合同管理制度含表格（55页word可编辑）目的：为统一各项目部的文件归档, 便于文件检索及工作交接，明确项目完工后移交资料内容，完善文件责任制度。定义：本制度中的档案，是指在开发项目过程中形成的对公司具有利用保存价值的文字、图表、声像、电子数据等各种形式的文件材料的总和，是各项工作、活动的真实记录和原始凭证。1.职责 工程部负责编制、修订和解释，项目部实施。2.内容：文件的归档分类: A册：公司管理规范：上海褐石工程管理制度汇编（A1）变更及签证管理制度（A2）招采及合同管理制度（A3）材料封样及甲供材料管理制度付款审批管理制度……………..(待补充) B册：合同文件：合同登记汇
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-10-17
目 录目 录 1第一章 工程概况 5第一节、建设工程简介 5第二节、参建各方主体 5第三节、施工条件 5第四节、周边环境条件 6第五节、基坑规模及开挖深度 7第二章 编制依据 8第三章 工程场地地质条件 9第一节、地形地貌 9第二节、工程地质特征及地质勘察剖面 9第三节、不良地质情况 10第四节、地基土物理学指标 10第五节、场内地下水情况 11第四章 围护结构设计概况 12第一节、围护设计方案 12第二节、局部深坑（坑中坑）挖土的支护措施 22第三节、降排水措施 22第四节、基坑围护方案设计论证 22第五节、
类别：资料发布时间：2023-03-08
目录中文摘要英文摘要第一章 设计概况1.1所选题目及目的1.2设计资料第二章 比选方案 2.1概述 2.2方案介绍2.3方案比选…第三章 主要材料第四章 钢筋混凝土的主题结构设计 4.1桥型与孔跨布置4.2主要技术标准及设计采用规范4.3桥梁的结构设计说明4.4桥面工程及其它4.5桥梁结构分析法第五章 上部结构计算5.1桥梁总体布置5.2行车道板计算5.3作用组合5.4拱肋和纵梁计算5.5横梁的计算5.6风撑的内力计算5.7支座验算5.8持久状况极限承载力验算5.9正常使用阶段挠度和应力验算第六章 下部结构的设计第七章 施工组织设计第八章 施工图预算第九章&n
标签： 土木工程论文 土木工程毕业设计 桥梁图纸 桥梁工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2022-10-31
目录第 一 章 背景与需求 91.1 行业背景（升级） 91.2 现状分析（升级） 91.3 系统需求（升级） 10第 二 章 思路与目标 122.1 指导思想 122.2 设计原则 122.3 设计标准 132.4 设计目标（升级） 15第 三 章 系统总体设计 163.1 技术路线 163.2 系统架构（升级） 173.2.1 系统拓扑（升级） 173.2.2 系统组成 173.2.3 系统组网 183.3 系统功能 183.3.1 基础功能 183.3.2 扩展功能 203.4 系统特点 203.4.1 智能：多智能技术整合应用 203.4.2 高效：各技防系统深度融合 213.4.3
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2024-11-28
1范 围本办法适用于公司电力工程设计可行性研究、初步设计及施工图设计阶段形成的设计图纸与卷册(含设计非图纸文件等成品)及套用图纸、修改图纸的管理,其他工程可参照使用。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。《设计、服务过程控制程序》Q/JXY-B09-20133 职责3.1综合办公室负责对电力工程设计图纸管理办法归口管理。3.2项目负责人、各专业设计人员须严格按此办法执行3.3计划、计
类别：资料发布时间：2021-08-21
工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理，明确职责，确保工程施工质量，实现工程质量目标，结合本工程建设实际，特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”，优质工程评选，质量管理考核、质量第一责任人考核等制度，实行奖优罚劣，坚持质量管理与经济效益挂钩，奖优罚劣。 1.3 质量目标：实现质量事故零目标； 单元工程质量验收合格率100%，土建单元工程优良率≥90%（道路、房建工程合格），金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产，争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人，施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作，并有相应的职能
