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类别：资料发布时间：2024-08-06
广东省住房和城乡建设厅关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的实施细则（广东省住房和城乡建设厅2011年2月24日以粤建质〔2011〕13号发布 自发布之日起施行） 第一条 为加强危险性较大的分部分项工程安全管理，防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，根据住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号），结合我省实际，制定本实施细则。 第二条 本省行政区域内的房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称“建筑工程”）的新建、改建、扩建工程以及装修和拆除工程中的危险性较大的分部分项工程安全管理，适用本细则。 第三条 本细则所称危险性较大的分部分项
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2023-12-29
缺陷责任期和保修期服务方案及保证措施招标文件及设计文件要求，本项目缺陷责任期为2年，保修期为5年。我公司在缺陷责任期及保修期间，将依照《建筑工程质量管理条例》及合同要求本着对业主负责的精神，制定严格的制度和措施，以优质的服务，维护业主的利益。一、定期回访在施工进行过程中及整个工程的缺陷责任期及保修期间，我们将组织回访小组跟踪服务，进行定期的、不定期的质量回访活动，广泛收集信息，促进质量改进和强化质量保证，以提供更高质量的工程。回访小组由项目经理、工程、技术等有关部门负责人组成。施工期间及缺陷责任期保修期与顾客沟通及改进流程图 二、服务方案及保证措施1、在工程交工后的十天内，我公司将组
标签： 房地产
类别：资料发布时间：2022-04-27
建质[2008]91号各省、自治区建设厅，直辖市建委，江苏、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局，中央管理的建筑企业： 为进一步规范建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备，全面落实建筑施工企业安全生产主体责任，我们组织修订了《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，现印发给你们，请遵照执行。原《关于印发<建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法>和<危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法>的通知》(建质[2004]213号)中的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备
标签： 建筑政策
类别：资料发布时间：2022-11-30
科技创新创效激励机制的管理办法（暂 行）第一章 总则第一条 为认真贯彻落实科学发展观思想，牢固树立“人才资源是第一资源”的科学理念，进一步调动各类专业技术人才，学技术、钻业务、搞研发的积极性，大力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，激励带动更的优秀人才脱颖而出，结合我矿实际，特制定本办法。第二条 科技创新、创效管理办法，遵循公开、公平、公正的原则；遵循服务企业,解决重要课题，坚持以人为本，注重激励创新的原则；突出工程技术人员、操作岗位人员、技能大师选拔激励、创新创效、评价奖励等相关内容。第三条 为加强对各类技术人才的管理，矿成
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-09-06
简介：中建专业分包合同（示范文本2022版）200页截图：目录第一部分 合同协议书1、甲方安全及施工资质情况2、分包工程概况3、分包合同价款4、工期5、工程质量标准6、合同图纸7、组成承包合同的文件包括8、乙方承诺9、甲方承诺10、组成本合同的文件及优先解释顺序如下11、合同的生效第二部分 通用条款l、词语定义2、分包合同文件的构成及解释顺序3、语言文字和适用法律、行政法规及工程建设标准4、图纸5、分包合同文件的保管和提供6、分包人对总包合同的了解与接受7、总包合同中有关时间的限制8、指令和决定9、项目经理/授权代表10、承包人义务11、分包人的一般义务12、雇员、劳务
类别：资料发布时间：2023-07-04
结构专业统一技术措施（2009版）（33页word可编辑）1一般要求1.1本技术要求适用于位于抗震设防烈度为6度、7度、8度地区的高层、小高层及多层建筑。结构体系包括框架结构（包括异形柱）、板柱-剪力墙结构、部分框支剪力墙（包括短肢剪力墙）结构、框架-剪力墙结构、剪力墙（包括短肢剪力墙）结构、框架-核心筒结构和筒中筒结构等。2材 料2.1混凝土2.1.1*现浇混凝土采用预拌混凝土。2.1.2合理采用高性能、高强混凝土。混凝土强度等级选用如下：受弯构件采用C20~C30；受压构件采用C30~C40；预应力构件采用C30~C50；高层建筑底层柱采用C50~C60；钢管混凝土柱采用C70~C80。2
标签： 结构经验总结
类别：资料发布时间：2021-01-11
标签： 市政桥梁施工质量控制要点 路桥市政技能培训
类别：资料发布时间：2022-10-26
施工进度计划及保证措施一 施工进度计划管理按照建设单位所发出的施工总进度表内容，再重新编制一份有关装修的施工进度表，并在每月月底前，提交下一个月之装修工程月度进度表，以监察施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。每周向建设单位提交一份报告，详细说明装修的各项进度，并向建设单位提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，
标签： 装饰装修
