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工程变更管理流程(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-28

标签: 项目管理

燃气工程施工流程及规范(92页)

类别:资料发布时间:2021-10-08

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标签: 其他资料

国企质量部管理全套流程标准化表格

类别:资料发布时间:2023-07-26

简介:....未完详情下载之后可查看    

标签: 项目管理 公司管理

有限空间作业全流程培训(85页ppt)

类别:资料发布时间:2023-02-17

有限空间作业全流程培训(85页ppt)

标签: 安全文明施工 建筑工地培训

流程示例!

类别:资料发布时间:2023-01-05

无综合支架VS有综合支架为此,项目部运用BIM技术对所有机电管线进行综合排布、策划综合支架方案,并承担本工程综合支架施工。(一)管线综合排布运用BIM技术辅助进行管线综合排布。示例1:此处共有管线36支,层叠密集,综合排布后共分8层,整齐美观。......1.初步选择支架型钢,策划综合支架方案,创建支架三维模型。2.计算每处节点受力(=管道自重+满水水重+保温层重+保护层重),管道长度按4.5m计算。3.对支架进行受力分析。支架下三层占整体质量的95.5%,为方便计算,以下三层为模板创建力学模型。4.拟定计算参数。1)荷载放大系数:1.5;受拉杆件长细比限值:300;受压杆件长细比限值:150

标签: 其他机电资料

医院各部门流程图汇总(63页)

类别:资料发布时间:2022-02-23

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标签: 其他资料

工程监理手册(多图表流程图,79页)

类别:资料发布时间:2023-12-06

第一章 施工阶段监理工作内容与监理工作纪律第一节 施工阶段监理工作内容(一)施工准备阶段监理:1、熟悉设计文件,参加设计技术交底会和首次工地会议,并在首次工地会议上,由总监介绍监理规划主要内容,进行监理交底;2、方案/成果审查:审查承包人施工组织设计(方案)、现场管理机构的质量管理、技术管理及质量保证体系,审查分承包人的资质、测量放线控制成果及保护措施;3、审查开工报告及相关资料。(二)工程质量控制:1、审核施工工艺、试验室及计量设备:(1)审核承包人对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;复验和确认承包人施工过程中报送的施工测量放线成果;(2)考核承包人的试验室,定期检查计量设备

标签: 项目管理 资源合集

临建设施标准化指导手册 +标准图集+评审

类别:资料发布时间:2023-11-22

目录第一篇 土建施工做法标准图集第二篇 房屋整体布局标准图集第三篇 室内布置标准图集第四篇 生活区布置标准图集第五篇 机电安装标准图集第六篇 智能化标准图集

标签: 资源合集

地下连续墙施工工艺流程(48页)

类别:资料发布时间:2021-01-20

标签: 岩土施工工艺

玻璃幕墙工程施工合同玻璃幕墙清包工合同范本、协议书下载

类别:资料发布时间:2022-04-12

 经甲、乙双方友好协商,甲方决定由乙方承担华立天地豪园玻璃幕墙、大白玻工程的制作及安装。为明确双方责任,本着互相协作,紧密配合、分工负责的原则,根据《中华人民共和国经济合同法》及有关规定,双方同意就本工程达成以下合同条款,双方共同遵守执行。一、   承包内容:1、  工程承包内容: 257平方米玻璃幕墙,350平方米大白玻制作、安装等,并负责幕墙上、下收口处理、防火隔断、清洁及最终验收交付使用。2、乙方对以上内容实行制作、加工、安装承包,包质量。二、   工程总价及数量:1、  乙方承包该工程的制作及安装,  其中

标签: 工程造价 幕墙分包合同 劳务合同范本

2018商务管理手册-(投标、合同、采购)

类别:资料发布时间:2022-12-06

简介:第一篇:投标报价管理第二篇:工程承包合同管理第三篇:物资管理第四篇:分包采购管理更多详细内容下载之后可查看文件大小:2.9M文件格式:doc

标签: 项目管理

某央企合同谈判与签约

类别:资料发布时间:2024-05-28

01 合同谈判策划的意义02 合同谈判策划的依据03合同谈判的内容04 合同谈判的准备阶段05合同谈判的实施阶段06合同谈判的收尾阶段07合同的谈判的策略和技巧08 合同谈判的案例策划

标签: 资源合集

德州市建设工程优质结构评审标准(29页)

类别:资料发布时间:2023-04-04

德州市建设工程优质结构评审标准(29页)

标签: 建筑政策

签证委托办理流程及注意事项(37页)

类别:资料发布时间:2023-04-03

签证委托办理流程及注意事项(37页)

标签: 工程造价

工程变更管理流程图(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-28

标签: 项目管理

工程进度管理细则(含流程图)(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

技术员工作流程(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-31

技术员工作流程一、 开工前技术员工作(一)识图和审图1.识图阶段,程序如下:1) 先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。2) 先小后大:先看小样,后看大样。3) 先建筑后结构:先看建筑图,后看结构图,要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符,有无矛盾。4) 先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。5) 图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看,注意图纸和说明有无矛盾,规定是否明确,要求是否可行。6) 土建和安装结合:先看土建图时要参看安装图,在安装图上有的,土建图上有没有表示,尤其是预埋件、预留洞,尺寸更要核对清楚。7) 图纸和实际情况相结合:在熟悉图纸

标签: 其他施工资料

某知名工程管理线全套流程文件(144个文件)

类别:资料发布时间:2021-09-15

目录:1 其他参照模板2 K2工程管理制度【权责】K2地产权责手册V2.2......文件截图:文件大小:550.02M

标签: 资源合集

园林绿化项目合同(6页pdf)

类别:资料发布时间:2022-04-12

标签: 园林景观工程 工程造价

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