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类别：资料发布时间：2022-05-12
目 录第1章 项目概况 11.1 工程概况 11.2 项目效果图 2第2章 目标可行性分析 22.1 集团工程质量标杆评选要求 22.2 项目创集团标杆的优势 32.2.1 项目定位 32.2.2 项目组织团队 32.2.3 项目管控良好 3第3章 创标杆的阶段计划 3第4章 创标杆组织机构 4第5章 总平面规划 5第6章 质量管控 56.1 质量创标小组 56.2 质量指引文件 76.3 质量管控制度 76.4 主要分项质量管控措施 86.4.1 测量工程 86.4.2 钢筋工程 86.4.3 模板工程 96.4.4 混凝土工程 106.4.5 砌体工程 116.4.6 抹灰工程 126.4
类别：资料发布时间：2024-03-29
根据现场的实际情况和周边环境，项目将办公、生活区 及管理人员生活区设置于施工地块红线以内。管理人员占地面积约 1774㎡ 工人生活区占地面积约4423㎡，整个临建按照 “三区分离”的原则，施工区、生活区、办公区予以规划。办公区、大门区域：施工准备阶段全力进行临建、主 入口区域的施工，及时提供办公 场地和封闭施工现场。东侧永久道路施工：东侧道路提前插入施工，为后期 西侧临时道路破除南侧其他单位 通行提供条件。场内道路改迁：利用场外市政规划道路修建临时 交通通道，切断贯穿场内影响施 工的原有道路。
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2022-05-09
目录一、工程概况 1二、施工组织设计编制依据 1三、飘蓬铝板幕墙施工方法 3四、质量保证措施 7五、质量验收 11六、成品保护 16七、安全文明施工 181、飘蓬铝板幕墙描述本工程飘蓬铝板幕墙属于不规则形状，有四个尺寸变量，骨架随着造型渐变，不能批量加工。放线、制作、施工难度教大，安装精度要求较高，为了便于飘蓬铝板幕墙施工和材料搬运，我司设想把飘蓬铝板幕墙按变量分成四个部分。先安装固定尺寸的骨架，然后安装变量尺寸的骨架。将骨架分成三个部分加工制作，焊接成型，最后固定铝板、打胶密封。2、主体钢结构制作飘蓬铝板幕墙钢结构由钢方管、角钢等构件组成，制作精度要求高，本工程飘蓬铝板幕墙钢梁均在工厂加工，
类别：资料发布时间：2022-12-23
目录目录 2 3第一章 工程概况 4一、 项目概况 4二、 工程总概况 4三、 周边环境概况 5四、 工程地质概况 6第二章 工程管理目标 9一、桩基阶段工期设备安排 9二、质量安全目标 9三、文明施工目标 10第三章 编制依据 11第四章 施工现场布置 12一、现场施工总平面布置 12二、现场平面布置 12第五章 施工设备部署 13一、桩基设计概况 13二、预制桩设备选择 13三、场地承载力验算 14四、场地地质周边环境等不利桩基因素概况 14五、施工难点应对措施 15六、施工管理部署 15七、静压桩施工工艺及方法 16八、桩基施工流程 21九、桩基常见质量问题现象、原因分析与防治措施 22
标签： 岩土施工方案
类别：资料发布时间：2023-12-07
一、质量管理体系的构成（一）质量管理体系的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体，强调系统性和协调性。（二）质量管理体系的内容（1）组织结构质量管理体系中组织结构是我公司为实现质量管理目标，在相应的管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。组织结构的本质是公司各部门员工的分工协作关系。这个结构体系的内容主要包括：l 职能结构:即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系，包括机构设置、业务分工及相互关系。l层次机构:又称组织的纵向结构，即各管理层次
标签： 房地产
