扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2022-04-13
项目工程全方位检查每月不少于四次，由项目经理、安全副经理、专兼职安全员组成，具体检查内容：（1）查安全台帐资料。（2）查安全技术交底签名。（3）查工程标牌、标志是否齐全有效。（4）查电气设备和机械设备的安全可靠性。（5）查用电是否符合安全用电规范。（6）查防火防盗设施是否到位。（7）查作业人员是否存在“三违”情况。（8）查事故隐患监控点的防范措施和责任人是否到位。（9）季节性安全检查。三、项目工程各施工队进行自查自纠频率应根据施工对在建工程要求进行实施，由施工队长、项目部专兼职安全员参加，具体检查内容：（1）检查现场作业人员遵章守纪情况。（2）检查现场所投入的机械设备、电气设施的安全运行情况，
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-05-23
目录第一章 编制说明和工程概况 - 6 -第一节 编制说明 - 6 -一、编制依据 - 6 -二、编制原则 - 8 -第二节 工程概况 - 8 -一、工程建设概况 - 8 -二、工程施工概况 - 9 -三、施工条件 - 14 -四、施工特点分析 - 16 -第二章 施工项目管理组织机构 - 17 -第一节 施工项目管理组织机构 - 17 -一、施工项目管理组织机构设置原则 - 17 -二、施工项目管理组织机构形式图 - 18 -第二节 施工项目经理部 - 18 -一、项目经理部的任务和作用 - 18 -二、项目经理部的部门设置和人员配备 - 19
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2020-12-17
华宇盈丰景观天下17#楼位于咸阳市秦皇路东侧、毕塬路与联盟四路交汇处，占地东西方向125.37米，南北长36.80m，占地面积3998.04M2；总建筑面积40126.61M2，其中地下建筑面积为4188.05M2，地上建筑面积36028.56M2，其中商业建筑面积6496.57M2，建筑基底面积2311.17M2；A单元地上31层，地下3层，建筑高度：97.700米；B单元、C单元地上26层，地下3层，建筑高度：79.790米；设计标高：相对标高±0.000等于绝对标高值（黄海系）403.150米。设计使用年限：50年；建筑防火等级：一类，住宅类型：商业、住宅楼；耐火等级：地上、地下建筑均为
标签： 工程测量
类别：资料发布时间：2023-03-10
某大型商业建筑机电安装工程施工组织设计（280页word可编辑）目录第一章 编制说明9第一节 编制依据9第二节 施工范围14第三节 施工目标16第二章 工程概况及特点16第一节 工程概况161.工程概况162.机电系统设计概况17第二节 工程特点重点与措施251.工程特点252.工程重点及解决措施25第三章 施工部署27第一节 组织机构及职责271.组织机构图272.项目管理层主要职责27第二节 施工管理制度建立31第三节 施工阶段的划分31第四章 深化设计321.深化设计内容322.深化设计小组323.深化设计管理程序344.深化设计管理方法375.配备先进的设计、出图工具和规范396.相关
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2024-06-14
公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）为进一步加强公路水运工程施工现场安全生产管理，落实企业安全生产责任，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、国家发展改革委等七部委《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》（发改投资〔2009〕3183号）以及有关法规规定，制定本制度。一、公路水运工程施工企业项目负责人在公路水运工程施工作业活动场所（下简称“施工现场”）带班生产以及对其实施的监督检查、考核评价等，应当遵守本制度。本制度所称的公路水运工程施工企业项目负责人，是指公路水运工程施工合同段的项目经理、项目副经理、项目总工。施工企业设立安全总
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2024-07-08
1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-01-22
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2 （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3 （咨询管理任务）[全咨询管理]机构
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-06-14
简介：1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料（工程处）5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、（范本）资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小：299.7M
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2022-09-14
中国工程咨询协会转发《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市工程咨询协会（筹备组）、石化分会，各工程咨询单位：国家计委于今年9月10日颁布了《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》（计价格[1999]1283号），这是规范建设项目前期工作咨询收费行为的一个重要文件，现转发你们，请结合本地区、本单位实际情况，认真贯彻执行。现就贯彻执行中的几个具体问题通知如下：一、本规定第二条“其他与建设项目前期工作有关的咨询服务”，涵盖了规划咨询、招标咨询和项目概预算编审等建设前期工作咨询服务。二、本规定第十条“建设项目估算投资额”是指国家计委和国家经贸委控制
标签： 工程造价
